跨境电商行业新晋者：shopee( 四 ) 在一场跨境电商行业峰会现场

不过，大规模的低价铺货则会加大商家和平台的盈利难度，久而久之，也会影响到用户体验。
为此，这两年， Shopee就有意识地在升级平台的商品和商家类型。“预计慢慢会给予品牌商、有潜力做商城的卖家更多倾斜。提高平台客单价，让商家们可以赚到钱，而不是被吐槽‘在东南亚扶贫’ 。”林超说道。
据了解， Shopee于2019年开设了ShopeeMall（类似于当年淘宝孵化的淘宝商城），邀请品牌商入驻，开启消费升级。而Shopee的五个大牌合作伙伴——欧莱雅集团、Oppo、Realme、三星和小米现也已进入了Shopee的“百万美元俱乐部” 。
“这五家品牌在2021年给平台贡献的GMV少说也有1亿美元左右。”一名消息人士称。
在部分业内人士看来， Shopee的另一大隐忧是在产品侧缺少实质创新。“尽管Shopee像拼多多一样喜欢疯狂补贴用户，以规模换取时间，但拼多多的模式要比Shopee复杂很多。Shopee简单得就像十年前的淘宝。”有Shopee商家在交流中指出，拼多多有更好的社交流量支撑，也有类似“砍一刀”这样更适合裂变的游戏玩法。
卖家Daniel也向亿邦动力表示，在“低价”的标签之外， Shopee曾想在海外搭建一个类似于拼多多工厂店的模式，深耕供应链，走出一条“物美价廉”的厂家直供之路。“但这个项目后来没听到声音了。”Daniel说。
此外，大量存在于平台上的假货现象也是Shopee的一大隐患。
“2021年年初Shopee曾发文禁止卖家刊登假货和侵权商品，不予配合的店铺会被永久冻结。”Daniel表示，这不是Shopee第一次发布打假公告，自2020年3月在菲律宾站查获大量高价值的品牌“假货”后，平台即通过不断更新“禁售规则”来杜绝商家的售假和侵权行为。
在与低质商品、假冒伪劣的车轮战中，平台还需投入多少成本？Shopee当下盛行的铺货模式未来又是否会步亚马逊“大清洗”的后尘？
与此同时， “阿里在东南亚的后劲儿是否被低估了？”不少业内人士也对“Shopee在东南亚打败Lazada”的言论提出质疑。
“Lazada此前多被诟病，阿里大部队空降后，团队融合出现问题，不同国家市场的本土化程度也不够深入。但Lazada现阶段也在极力调整，制定和执行了更多基于本地的运营策略，比如由当地人组成本土的运营团队，放权给分属地的各个CEO ，他们可以直接决定当地市场的经营策略等。”接近Lazada管理团队的跨境电商人士Kenny向亿邦动力表示。
在他看来，作为阿里海外战略的重要部署， Lazada在未来会继续继承阿里“技术派”的衣钵。“Lazada内部非常强调技术价值，这种能力可以体现在物流效率、平台体验、中台输出能力、支付体系等多个维度。这种无形的溢价可能不如当下用户数的增速吸引人，却是日后更长远发展的关键。”Kenny说道。
【跨境电商行业新晋者：shopee】再加之，蒋凡在去年12月调任阿里海外数字商业板块的时，阿里再次将“全球化”战略提到一个新高度，以Lazada为代表的国际电商平台正在获得新的牵引力，接下来将最大限度的考虑扩张。Lazada与Shopee的第二轮战役，兴许才刚刚开始。