抖音患上“入口”焦虑症字节究竟想在抖音里塞多少新

字节究竟想在抖音里塞多少新业务？
近日，根据资料显示目前，抖音在北京地区部分用户开始小范围测试，将种草升级为一级入口。去年末就曾传出过相关消息，但4月初又爆料抖音商城将升级为一级入口。
一级入口这块宝地，可谓是换了又换。不难发现，素有“APP全家桶”称号的字节跳动，从2021年开始，尝试新业务时首要动作不再是打造独立APP ，而是放在一级入口试水。几次变动之后，这块宝地的变化，也是最直观反映抖音商业化尝试的途径。
目前，抖音页面的一级入口为关注、推荐、同城。同城中又细分成美食、休闲、住宿、丽人、游玩四个二级入口。除关注、推荐为抖音短视频最基本的业务之外，同城所承载的是，抖音高调进军本地生活的野心。这也是除抖音电商外，抖音在商业化链路中投入最大的业务。

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来源：抖音截图
不过， 7亿月活的抖音，又怎能只安于电商、本地生活两个商业途径呢？
经猎云网梳理发现，抖音一级入口先后经历过多次调整，种草、直播等业务轮番上阵，意在为抖音商业化开辟新边界，搭建更多的业务布局。
值得注意的是，抖音每次在一级入口试水的项目似乎都剑有所指，种草业务对标小红书；同城业务对标美团。换言之，抖音的一级入口都是市场验证可行的商业链路，其范围涵盖了大半个互联网大厂的主营业务。
一个小小的入口，承载了抖音所有商业化的野心，也侧面反映出了它流量变现的焦虑。
嵌入式入口，降低试错成本
当用户体量足够大的时候，一款软件内的业务也要对应地渗入到用户生活的各方面。完成从单一产品进化为超级应用的转变。支付宝、微信的身上都已有相似的逻辑。
不过这类逻辑在以前并不适用字节跳动，在抖音变成如今到超级应用之前，字节跳动的新业务尝试一直通过独立APP ，而非在现有APP上增加新业务。换言之，大赛道字节跳动一个都没放过，整体来看是产业导向而非产品导向。仅半年内，抖音的一级入口就经历了短剧、学习、种草三个业务的内测或运行。
那为何如今新业务会嵌入在抖音，而非独立呢？
其实字节跳动在种草业务的摸索，便给出了这个问题的答案。2018年字节跳动孵化种草类项目，推出图文分享平台新草。新草设置的内容社区类型主要分为：家居、个护、数码、小物、书影、美食、旅行这几大类。
当时市面上已经不缺图文分享平台了，小红书和毒在那一年已经取得不错的市场份额。字节此时入局图文分享平台，似乎意在通过新草和抖音两个APP ，完成图文+短视频全模式的分享平台，两种形式并行也是在为内容平台找到做电商的最优解。毕竟，此时直播带货的模式还未大规模兴起，抖音商业化重心仍在广告业务，而小红书的自营电商以及毒的电商业务都已为内容平台打通电商链路。
新草上线的时间在2018年10月，上线前几个月时新草内部便已经开始为早期内容丰富做准备了。根据当时媒体报道，上线前两个月新草已经邀请了一些KOL入驻平台。
无论是从筹备阶段的沉没成本还是从后续持续宣传角度来看，打造一个独立APP扶持新业务的成本过高，而且很难会在短时间内带来回报，难以平衡ROI 。新草的没落就是如此， 2019年8月，新草停止运营。业内人士普遍认为是字节在内容分发的逻辑上还是以算法为主，并不符合种草平台的调性。但另一方面也透露出，字节跳动没能将流量承接到新草中，这个新生独立的APP ，诞生于流量红利消失殆尽的互联网下半场，很难在红海中厮杀出一条血路。