“台网融合”是长视频的新解法( 二 ) 文

其次是台与网的外部能量融合。网络媒体覆盖的用户相对年轻，个体化、圈层化趋势明显；而传统电视台的受众覆盖的年龄层更广，家庭化、全民化的优势仍在。两者结合，才能在人群的全量覆盖上形成合力。
尤其值得注意的是，在新一轮的“台网融合”浪潮里， “台”的价值将再次凸显。
过去我们总是“误会”电视台的网感，觉得电视台是传统媒体。但实际上我们看到电视台对新时代的理解、思考完全不输网络媒体的创新案例。河南卫视《唐宫夜宴》《元宵奇妙夜》《洛神水赋》，以创新姿态研制精美绝伦的内容，同时配合网络社交媒体发酵，三次出圈，这让行业刮目相看、也重新审视“台”的价值。
我们也可以看到，在新的周期中， “台”在社会责任、主旋律内容、政策把控方面的积累更是时代所需要的。湖南经视办公楼中至今悬挂的“导向金不换”五个字，在十几年之后，再次彰显了当下属于“台”的时代价值。
生逢其时的“另一种可能”
这也是为什么说新阶段的“台网融合”或许是长视频的“另一种可能”——
站在时代与国家立场重新审视，长视频内容在很大程度上既是当下社会价值观的呈现，又是内容产业中难以忽略的基石性的存在。在这种要求下，长视频平台与传统广电机构融合，既能发挥协同能力降本，又能促进广电机构适应市场，为观众与行业提供更多的资源选择。

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作为成功运营过台端与网端的平台，湖南广电已经再次抢先投入这一全新的“台网融合”模式。过去，湖南广电让芒果TV作为视频平台独立运作，并锻造其自我造血的能力。目前的第二阶段，则是台网两端从各业务板块、人力分工、营销整合来探索进一步的融合。此前《乘风破浪的姐姐》就实现了台网不同版本的播出，被认为是进一步打通了双平台资源，实现网生内容向广电平台的反哺；当下，双平台内容提案整合进行，领导班子开始交叉任职，广告资源全面打通，则意味着融合从生产到销售，开始渗入整个链条。
这股劲风还在继续。此次招商会上，湖南卫视与芒果TV旗下43个综艺内容制作团队一一亮相，未来会合力生产“双平台”综艺IP ，打造悬疑推理、青春创意、现实民生、王牌IP等各类节目带，辐射多元内容，将双平台价值最大化释放。
在剧集层面，芒果季风剧场作为全国首个台网联动周播的新尝试，从效果上看，也一定程度上验证了双端优势。第一季上线的9部剧集中有4部豆瓣评分超过7分，收视率长期在同时段省级卫视六网领跑。在季风剧场的第二季，其内容和平台合作密度都将再升级，在自身基础上融合芒果影视、芒果娱乐的制作力量后，芒果TV集结了23个剧集制作团队，还会加强与外部内容创作者的联结，比如与演员黄磊、明星编剧王倦深度合作等等。
同时可以看到，在传统的主流广电集团把控下，网端同样可以产生创新。芒果TV之外， “小芒”电商也承载着打破湖南广电长视频天花板、延伸双平台IP产业链的使命。搭载双平台优势，品牌可以在小芒App上深度与芒系IP跨界合作，正在录制中的《花儿与少年》露营季便与小芒探索一系列商业新玩法。
同行们也在进行此类尝试。优酷与河南卫视、东方卫视等进行的节目层面的合作，成为新一轮台网合作的初级阶段。央视频通过云智能、大数据、5G+4K/8K+AI等技术让东京奥运会、北京冬奥会赛事等稀缺资源内容得到更丰富的呈现。而网综《央young之夏》则是以总台主持人为核心，打通了台网资源。