“台网融合”是长视频的新解法( 三 ) 文

坚持长期主义
上述案例证明着“新台网融合”的趋势与优势。但是，知易行难，双平台如何默契搭配、深度共享，具体的执行过程也夹杂着种种挑战。
首先是思想上的统一。在初期阶段，将“网”从台中剥离成为独立的个体，是效率优先的思路驱动，在跑马圈地的增量时代， “双腿并地走”才能调动团队积极性、抢占市场份额。而如今到了存量时代，网与台的分离已经难再大幅获取流量，反而会造成高成本、资源浪费的问题，因此“融合”成为大势所趋。但将两个独立个体合并后，领导班子如何设置、内容生产如何相互配合，势必会影响到平台在市场上的格局和利益，因此这也要求操盘者内部保持思想高度统一，理解这盘大棋。
其次是保持创新活力。“网”的灵活、开放使得其在内容创新及商业化模式上充满活力，但若是与台进行融合，网在新鲜题材的挖掘，电商、文旅等投入期的商业化项目还能否继续推进？融合之后组织、制度是否会继续扶持创新？
还有战略定力的问题。台网融合一定是一项整体、长期、全面的工程，实施之后效果并不会立马显现，甚至中间可能会出现一系列障碍与摩擦，这就要求台与网保持着充足的细心和耐心，秉持着长期主义的价值观来推进生态融合。
这一系列挑战都将持续拷问着长视频行业——过程难、流程杂、风险大。但“不破不立” ，就像之前HBO用颠覆性的内容思路在一种有线电视台中脱颖而出、奈飞用跳跃式的流媒体模式拉出第二曲线，中国长视频领域也能有一种截然不同的解法，闯出新路。至少从这次湖南卫视&芒果TV双平台招商会释放的信息来看，直面逆境、长期主义与务实层面的各个板块的融合，正从顶层设计到具体执行中逐步落实。
【“台网融合”是长视频的新解法】“上有要求，下有需求，时势使然、使命所在” ，当下环境中，台网融合也许应该被视为是最有可能跑通的一条路，虽然过程必定艰难，不过正如湖南广播影视集团有限公司（台）党委副书记、总经理、台长、总编辑龚政文所说：“逆境突围中，我们都是孤勇者，又都是志同道合者。”