卖衣服、开餐厅、做打印机，教育玩家跨界一年成效几何？( 四 ) 在线教育玩家们

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到了今年1月，新东方创始人俞敏洪在个人“年终总结”中提到新东方的转型方向，决定全面停止K9的线下和在线培训，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，包括素质、素养、研学、营地教育等。
一时间，巨头涌入素质教育的消息铺天盖地，素质教育赛道迎来了前所未有的高峰期。根据艾瑞咨询的预测， 2021年中国素质教育行业市场规模为5050亿元，预计2022及2023年市场规模或达到6045.8亿元及7151.5亿元。
显然，千亿市场的规模自然不能与万亿市场的在线教育同日而语。尽管素质教育的用户与在线教育的用户大致吻合，但非刚需的素质教育赛道很可能装不下这么多玩家。
这时候，成人教育又变成教培企业新的救命稻草。
2021年初，作业帮推出专注成人教育领域的独立品牌“不凡课堂”；紧接着，高途学院跟谁学成人业务更名为“高途学院”；好未来旗下聚焦考研、留学的轻舟品牌亮相；网易有道对外宣布成立“有道成人教育事业部” ，除此之外今年网易有道还投资了在线职业教育公司知易时光。
一个共同点是，素质教育和成人教育原有的玩家已经不少，这意味着在原本不大的盘子里，在线教育企业能分得的蛋糕十分有限。
更重要的是，在线教育企业虽然手握流量优势，但素质教育和成人教育需要的师资力量、教学内容与K12教育大有不同，想要短时间内与老玩家们比拼，难度肉眼可见。
如今的在线教育企业均在转型自救，但谁也不敢保证新业务一定能成功，它们能做的，就是努力活下去。