制造业上飞书:流水线来了一位“新朋友”

本文转自:文汇报
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今天 , 飞书在深圳举办了首站 “领飞·进化”未来无限城市峰会, 会上发布了针对大湾区中小企业的“领飞计划” , 并且发布了制造业最佳实践合集 。
但实际上 , 飞书与大湾区、与制造业的故事 , 早在这一次峰会前就已经开始 。RPS集团、卓翼科技和高科润电子 , 都是位于大湾区的制造业企业 , 他们分别最早于2021年下半年 , 最迟于不久之前选择了飞书作为协同工具 。
在这些公司的办公室里和作业线上 , 飞书已经开始发挥作用 。他们为什么使用飞书?用飞书带来了什么效果? 以下是他们的答案 。
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RPS:用飞书才快速
在RPS集团位于东莞的工厂里 , 挂着一条醒目的红色横幅 , 上面写着对2022年的规划:“ 无标准不精准 , 用飞书才快速 。”
快速 , 对于RPS来说是业务的关键 。RPS的全称是“Rapid Parts Solutions” , 公司致力于为全球客户提供快速模具、CNC切削加工、3D打印等高强度轻量化制品解决方案及制造服务 。最快的时候 , 从收到订单到交付零件 , RPS只需要4个小时 。用CEO邓乔的话来说 , 这样的服务速度也意味着公司对信息流通的速度要求非常高 , 所以RPS一直在寻找能够帮助企业更好地实现信息流转的方法 。
去年下半年 , 在和客户的对接过程中 , 他们接触到了飞书 。抱着对工具的好奇和探索 , 总经理谢虎模利用工作的空余打开飞书研究了三个晚上 , 他试用了音视频会议、文档、多维表格等功能 , 初步的感受不错 , 其中多维表格的完善功能格外打动他 。很快 , 他汇报给了邓乔 , 经过商议 ,RPS决定将业务都迁移到飞书上。
最开始的时候 , 员工只会用即时通讯功能 , 很多人对于使用新工具也有抵触的情绪 。但是随后 , 他们都被飞书吸引——其中的关键人物 , 是一名看似普通的职员Ada 。Ada是RPS的老员工 , 最初是注塑车间的管理人员 , 公司开始使用飞书之后 , 她就盯上了多维表格 , 思考怎么样用多维表格来优化自己的工作 。
过去 , 车间的管理都是使用本地表格完成 , 需要把ERP系统、人工打卡系统、车间的纸质工时登记表等等数据来源手动汇总在一起 , 再经过人工分析 。Ada想 , 可以将整个流程自动化 , 并且还可以导入销售订单数据 , 来更好地跟踪生产情况 。爱钻研的她马上进行表格的搭建和调试 , 在21年年底 , 一套完整的工厂管理系统成型了 。
现在 , 只要打开这张多维表格的仪表盘 , 就可以清楚地掌握工厂生产的几乎全部数据——产值、生产工时、工人稼动率、机器稼动率、每条产线的每日产量、订单的完成情况等等 。而实现这样的效果并不难 , 它只需要工人在产线末尾的pad上提交简易的表单 , 多维表格会自动完成计算分析 。
有了这张表之后 , 工厂的情况是实时更新、完全透明的 , 市场销售人员和管理人员可以更好地配合生产 , 将产能最大化 。在这套系统获得认可之后 , Ada还自己研究出了更多实用的应用 , 包括可以实时报价系统和财务系统 , 而这些都不需要高深的IT技术 , 只需要用好多维表格 。
多维表格让RPS很多人的工作方式发生了变化。邓乔也利用多维表格来追踪各个项目的完成情况 , 在相应多维表格的进度栏里 , 跟RPS logo颜色呼应的三色进度条忠实地记录着公司的运营现状 。邓乔也对飞书有更多的期许 , 他希望能够通过飞书 , 实现真正的“人单匹配” , 更好地履行RPS快速制造的使命 。