作为musical.ly联合创始人、CEO ， 阳陆育将一款教育硬件产品做得风生水起 ， 在上述人士看来 ， 这主要是得益于字节一直以来的生态打法——砸重金铺硬件切入行业、然后再补内容生态 ， 最后靠内容+广告挣钱 。且当时的字节教育团队拥有收购的锤子科技团队与其他硬件小团队 ， 在硬件方面的实力并不弱 ， “如果不是因为双减政策 ， 实际上字节教育是有机会闯出来的 。”
遗憾的是 ， 一位教育行业人士对采访人员表示 ， 虽然大力智能学习灯销量不错 ， 但因为此前通过补贴方式进行销售 ， 模式没有跑通 ， 一直没有盈利 ， “最开始补贴的逻辑是为了给课程做导流 ， 产品的很多功能是为了留住用户 ， 最终把流量导给课程 。但课程受到了双减影响 ， 补贴思路难以为继 。”随着思路的转变 ， 智能硬件从导流产品变为需要盈利的产品 ， 对产品成本造成了很大考验 。“如果是贴牌的产品成本是很低的 ， 但是如果是自研技术 ， 自建供应链体系和渠道 ， 成本一定是很高的 。当所有的成本无法覆盖时 ， 就会撤退 。”该人士称 。

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烧钱式打法被淘汰
除了字节教育智能硬件产品“熄火” ， 据第一财经采访人员独家获悉 ， 腾讯此前投入的智能灯项目也按下暂停键 。
2021年3月 ， 腾讯教育联合暗物智能科技推出内置“腾讯作业君”App的“AILA智能作业灯” ， 但时隔一年该项目的外部环境已经发生巨大变化 。内部人士对采访人员透露称 ， 腾讯在智能硬件合作项目上更多是提供平台软件支持 ， 如果有硬件厂商来合作 ， 还是开放的 。
同样是教育智能硬件产品 ， 在不同平台产生了不同的效益与结果 。以网易有道为例 ， 今年4月 ， 网易有道推出有道智能学习灯 ， 当时被认为是对标大力智能学习灯 ， 主打护眼、桌面学习分析引擎等功能 。有道第一季度财报电话会议上 ， 有道CEO周枫表示第一批智能灯在上市一个月内就已售罄 。
智能硬件是有道的长期发展方向 。周枫此前表示 ， 尽管受疫情影响 ， 有道仍将努力深耕智能硬件领域 。一方面 ， 将进一步挖掘线上线下销售渠道的潜力 。另一方面 ， 该领域将适当加强营销投入 。
周枫在电话会议上表示 ， 疫情对智能硬件的生产和交付产生了重大影响 ， 这会导致该细分市场的销售和毛利率走势存在更多不确定性 。自第二季度以来一些一线城市的封控智能硬件产生了更大的影响 。有道采取了一些措施以减轻疫情的影响 ， 包括在天津、成都、武汉等地区设立新仓库 ， 将智能硬件直接交付给区域经销商 。有道预计智能硬件的毛利率会伴随着经济规模提高 ， 需要密切关注智能硬件利润率的不确定性 。
作为智能硬件的重要方向之一 ， 教育智能硬件的发展路径大致可分为三个阶段——2010-2013 年 ， 萌芽期 ， 厂商与品类均相对有限 ， 以辅助学科教育为主要目的； 2014-2019 年 ， 成长期 ， 除学科教育外开始探索其他细分教育品类； 2020 年至今 ， 行业呈现多元发展特征 ， 不同背景/ 类型厂商入局 ， 产品类型也进一步细分 。
艾瑞咨询发布的《2021年中国教育智能硬件趋势洞察报告》预计教育智能硬件市场2021年扩大至453亿元 ， 2024年 ， 市场规模有望达到近1000亿元 。而在双减时期 ， 家庭与学生用户对学习辅助相关的教育智能硬件工具 ， 需求将进一步增加 。
至临资本创始合伙人姜皓天表示 ， “双减”政策给课后校外培训行业带来巨大冲击 ， 但家长对优质教育的需求并未减少 。当总需求不变 ， 教学服务模式与产品服务模式此消彼长 ， 以1对1 、大班课等为主的教学服务模式逐渐弱化 ， 而以教育智能硬件等为主的产品服务模式将得到强化 。

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