连锁酒店该何去何从

8月6日下午关于#全季酒店男子夜半赤身闯入顾客房间#的新闻迅速占领热搜 , 一时间连锁酒店安全管理问题引起热议 , 全季酒店当天下午火速发出致歉声明 , 并提出整改方案 。
8月9日晚间#被闯房间女子向全季酒店索赔1元#再次登上热搜头条 , 并呼吁整个酒店行业整肃安全问题 。
当前 , 传统酒店行业正在经历行业洗牌 , 各大连锁酒店巨头都在探索转型之路 , 安全问题只是转型过程中暴露出的问题之一 , 除此之外 , 酒店巨头们在转型之路上还面临着哪些挑战 , 这也不禁让我们想要对酒店业的现状一探究竟 。
轻资产模式下 , 自有经营仅占15%
为了抢占市场、降本增效 , 连锁化、规模化已经成为了酒店业变革的大势所趋 , 三足鼎立的格局也逐渐形成 。
根据2019年美国《HOTELS》全球酒店排行榜 , 前十大酒店集团 , 中国的酒店品牌占领三个席位 , 其中 , 锦江酒店排名第二仅次于万豪 , 全季酒店的母公司华住集团和如家酒店的母公司首旅酒店 , 先后位列第九和第十名 。
【连锁酒店该何去何从】
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而快速“开疆拓土”的重要途径就是采取轻资产化的加盟和特许经营模式 。截至2021年6月30日 , 华住在17个国家经营7126家酒店 , 拥有69.23万间在营客房 。从经济实惠的海友、汉庭、怡莱 , 到舒适大气的全季、漫心、桔子水晶 , 再到低调奢华的禧玥、花间堂 , 几乎覆盖了所有消费人群的住宿需求 。
看似庞大的规模矩阵 , 实际由华住集团直接经营的自有物业仅占15% , 其余85%为加盟或特许经营酒店 , 要么是通过派驻酒店经理来管理 , 要么是提供培训、预订和支持服务 , 并向加盟商收取管理费 。
从首旅如家截至2021年3月31日的财报数据显示 , 从经济型、中高档再到云酒店 , 直营酒店都明显少于特许经营酒店 , 其中直营酒店仅占酒店总数的22.4% 。
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数据来源:公司财报 , 由投中新消费制图
而锦江酒店截至2021年3月31日 , 已开业酒店合计达9563家 , 客房总数达934301间 , 其中直营酒店占比更是低于10% 。
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截图来源:公司财报
虽然输出管理和品牌 , 能够让连锁酒店集团迅速获得更多市场份额 , 但这种高速扩张也会出现管理不到位的情况 , 这也成为了酒店巨头们不断探究的重要课题 。
华住创始人季琦曾在他的《创始人手记》中强调技术对大连锁管理的重要性 , “一个优秀的连锁企业 , 一定有一支优秀的IT团队 。而IT项目必须是一把手工程 , 必须是内部研发为主 。”这不仅让企业内部的管理更加扁平 , 减少中间层级 , 赋予终端更多自由 。
同时 , 通过技术实现数据收集分析 , 并利用软件方便部署和实施的特点 , 对经营管理中遇到的问题 , 及时灵活的进行修改 , 最终将成熟的流程和实践通过软件固化下来 。
轻资产模式并没有改善财务状况
酒店业之所以向轻资产转型 , 目的是为了能够提高资产收益率、腾出充足的现金流用于经营和管理 , 但是从三家酒店巨头的财报数据可以看出 , 轻资产似乎并没有让公司的财务数据变得更“好看” 。
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