就职演讲（如何得体地发表就职演说）( 二 ) 就职演讲（如何得体地发表就

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二、与“表忠心”相比，公司更喜欢可量化的评判标准回看老孙任职时说的开头那两段话，其实核心就两点：说感谢，表忠心。
领导为什么会不高兴？
感谢，是场面话。忠诚，事实上也没办法度量，随着在公司时间、待遇、岗位的调整，也一定是随时动态变化的。
会动态变化，从操作层面讲，它就属于不可控。
更致命的是，在公开场合这样一说，就算老孙被提拔这事本来没什么私人原因，也难免被人误会。
相对来讲，胜任力不仅是工作得以顺利实施的保障，还公正公开，容易考核得多。
毕竟，你既往有过什么经历，是清晰明确的；
你曾做过哪些成功案例，哪些是可以复制迁移，也是可以量化罗列的；
针对目前的工作，你的整体思路是什么，是可以很快看见并验证效果的。
这些，都是公司用以评估你是否合适升职最直观的依据，也才是真正有价值的东西。
所以，我们被提拔时，最忌讳的，是以下3个误区：
误区一，盲目自谦
“其实，部门比我资历深的人不少，我也不知道领导为什么选了我。可能是幸运吧。”
什么意思？潜台词是，领导瞎了眼？
误区二，借机攀附
“领导一直对我特别好，我心里都有数的，特别特别感谢……”
所以，你们之间，果然有猫腻？
误区三，“跪舔”上级
就像老孙那句话，“领导指东，绝不往西，各位同事也可以做个见证。”
无原则谄媚，多数情况下并不讨喜。
同时，在下属眼里，这副“跪舔”的模样，无疑令人厌恶，这对于后续的管理工作，十分不利。

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三、高情商的人发表升职演说，都懂8个字很多年前，我们部门经理离职，同事老张因为技术扎实、业绩突出，被举荐为继任者，也获得了大领导老卢的首肯。
老张被正式任命的当晚，请全部门吃饭，也邀请了老卢。
饭桌上他说的一番话，我至今都还记得。
老张说：
“感谢领导的提拔和肯定。说实在的，获得升职，我心里除了兴奋，更主要还是忐忑。
我一直是做事的，现在要开始管人了，肯定需要尽快适应角色转换，还需要卢总多多支持。
这是我人生第一次当管理者，肯定有做得不周到的地方，咱部门的兄弟们千万别客气。
一旦发现我的问题，你们第一时间指出来，我当着卢总给各位表态：
一定知错就改，全力支持好兄弟们的工作。
关于后续我们整个部门的计划和安排，我结合公司发展方向，已经拟好了方案。
饭局上就先不说了，明天我会到卢总办公室详细汇报。之后，咱们开个部门会，也请大家畅所欲言……”
老张的“被提拔宣言”听得老卢连连点头，眉眼之间，对老张非常认可。
公子认为，他这番话的确可以认为是一个范本，核心实际是聚焦8个字：领导想听，大家愿听。

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下面，我为大家简单拆解一下，他这段话里，包含的4个核心要点。
1.感谢要表达，但绝不是重点
感谢当然是必须的，但一笔带过就好，不必反复提及。
任命你，是上级综合考量的结果，认可的是你的能力。
一直刻意表达感谢，反而显得你心虚，仿佛你是走后门，或是跟领导有裙带关系似的，只会适得其反。
2.表达忐忑，获取领导支持
表达忐忑是种谦虚，更多的，是以退为进，期望在任职初期更多获得领导注意和支持。