远光｜“抖快一哥”浮沉：辛巴闹剧再现，交个朋友“去罗化”，主播活法变了？出品｜搜狐科技作者

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作者｜宋婉心
编辑｜杨锦
辛巴再次在直播间里对快手破口大骂。
10月7日，辛巴在直播过程中突然点名快手高管“托马斯” ，言辞激烈地责骂快手限制其直播间流量，要求平台把“欠他的流量还给他” 。
【远光｜“抖快一哥”浮沉：辛巴闹剧再现，交个朋友“去罗化”，主播活法变了？】这不是辛巴第一次在公众面前与快手对峙。过去一段时间，辛巴频繁在直播间“失控” ，称快手对他限流，并痛斥平台暗箱操作。最开始辛巴表示“被平台压榨到无法喘息” ，直言自己花了20多亿买来8000多万粉丝，但只要不花钱，播放量就只有100多万，快手对此没有回应。这一次，辛巴直接点名快手高管，并称自己有意退网。
两次冲突，平台仅以短暂封号惩罚辛巴，分别封号3天和7天。
辛巴和快手之间的“口水仗”俨然成了定时上演的连续剧，而发生多次后，有用户怀疑这都是辛巴的“戏码” ，而平台方面，关于是真压榨还是假限流的讨论也甚嚣尘上。
不论如何，摆在辛巴面前唯一确认的事实是，今年3月回归之后，他的带货销量在一步步萎缩。去年全年辛巴总销售额121亿，平均每月超10亿，但今年4月以来，小葫芦大数据显示，辛巴每月销售额降到了5亿左右。
快手的“去辛巴化”逐渐深化，反观抖音，一哥罗永浩背后的直播公司交个朋友，同样也在主动“去罗永浩化” 。交个朋友创始人兼CEO黄贺向搜狐科技透露，到今年年底，罗永浩的GMV占比将降至30% ，而最终理想目标，是降到10%-15% 。
虽然入行时间及原因各不相同，但今年开始， “抖快”两大短视频平台的直播一哥共同迎来了转折点。这背后，是主播适应平台新规则的开始，主播、品牌、平台三方话语权重心正在发生改变，与此同时，这些变化进一步促进了直播电商行业整体“去中心化” 。
罗永浩上浮，辛巴滑坡？
罗永浩原本抱着还债心态进入直播电商行业，但一年半时间以来，很多变化发生了——罗永浩本人粉丝量从100多万飙升至1800万， “交个朋友”公司从最初7人扩张到了600多人，而开始直播后5个月，公司开始立项研发供应链的SaaS系统。
虽然刚成立一年多，公司体量和3000人的辛选集团仍差距悬殊，但从黄贺给出的宏观规划来看， “交个朋友”的业务架构正向辛选集团看齐。
据黄贺介绍，公司由最初的MCN、品牌代运营和整合营销三个部门，新增了自有品牌孵化、电商主播培训、多平台互动传播和SaaS四条业务线，由此，交个朋友形成了七大业务支撑的架构。
而辛巴的广州和祥贸易有限责任公司于2017年成立，承载了辛选集团最初的基础业务，比如选品和品控，此后，广州立翊电子商务公司、广州巴伽娱乐传媒公司、辛橙信息科技公司逐一成立，对应分别负责辛选集团的商务合作、MCN、和原生品牌业务。
2018年8月，辛巴在快手开启第一场直播。当时快手的直播电商业务百废待兴，散打哥、辛巴等头部主播开始收徒弟、组建家族。得益于快手流量普惠及推崇私域，家族模式迅速成型，直到去年10月之前，六大家族都霸占着快手电商带货TOP榜单，快手电商GMV几乎约等于几大家族的总GMV 。
而开播至今两年过程中，辛巴也一直以绝对优势碾压其他家族，带货版图日益庞大。
数据显示， 2019年，仅辛巴一人的直播带货总GMV就高达133亿，占快手全年GMV一半以上。比较来看， “抖音一哥”罗永浩去年全年GMV35亿元，仅占抖音全年GMV5000亿元的0.7% ，并算不上真正意义上的“一哥” 。