远光｜“抖快一哥”浮沉：辛巴闹剧再现，交个朋友“去罗化”，主播活法变了？( 三 ) 出品｜搜狐科技作者

那么辛巴是否因此被针对了？不少行业人士认为，快手不会针对某个主播做限流，辛巴的问题是所有头部主播的共同困境。但在某品牌电商总监李峰看来，快手主动限流大主播的可能性很大， “将公域流量向中小主播倾斜，一方面可以平衡电商生态，另一方面也可以吸引新主播入驻，保持竞争活跃度。”
资深电商从业者陈军则表示， “快手流量有限，如果流量跟不上，变现太强会导致失衡，所有很有可能有意限制头部” ，对于商家，增强私域更能建立壁垒，但对于平台，如果流量都被分到头部的手里，对新商家就没吸引力，整个平台大盘便很难扩大，这是快手最主要的问题。
不过，具体到带货效果上，李峰表示更看好快手， “快手的转化更高，费比（费用/销售数量）更低。”有商家向搜狐科技透露， 10万元日交易额的抖音直播间，每天的千川（字节跳动旗下小店商家广告投放一体化平台）投放差不多接近5万。
快手引入公域之时，抖音也改变了流量逻辑。
黄贺透露，今年年初，抖音调整为1、3、6流量模型。“整个平台只有10%流量给头部， 30%给垂类达人，比如服装、美食、母婴等，最后60%给到品牌，这部分是今年最大变化，抖音需要更多的自播品牌出来，所以大量流量倾斜了过去。”
经历过主播资源稀缺阶段后，行业整体进入了品牌稀缺阶段。微格MCN品牌直播服务负责人肖东豫曾向搜狐科技表示，抖音的头部主播普遍倾向和供应链直接合作，品牌专场占大多数，而淘宝则是混播为主。
“抖音就是看到了淘宝直播和快手的前车之鉴。”陈军表示， “抖音的短视频和直播是两套算法，没有完全绑定，有些百万大粉的号，直播间可能只有几十上百人，带货甚至不如新号。这就很利于新人入场带货，很多新号不做视频，直接推直播间进人。不过后面应该会调整，提升内容引流。”
无忧传媒CEO雷彬艺告诉搜狐科技， “抖音是在有意规避头部恒强的潜在隐患，私域和公域只抓一头肯定有弊端。中腰部的空间，确实需要平台来实现流量再分配。我看到的情况是，抖音在加强这块的转型。”
短短三年时间里，直播带货曾经靠网红达人迎来行业爆发，但随着行业进入规范化长远运作，达人带货的问题也逐渐显现出来。
陈军认为，过于依赖达人带货，会带来两个问题，一是头部达人议价权高，中小商家利益难以平衡，二是用户购买主要受网红个人IP影响，品牌忠诚度低。
品牌商家可以贡献更加稳定的GMV和流量购置费用，而且，成熟头部品牌拥有完整供应链，能够弥补平台供应链的短板。这都构成抖音、快手扶持品牌自播的原因。
为防止单一达人业务掣肘，黄贺也有意控制着交个朋友的MCN业务收入占比， “目前营收占比最大的还是MCN ，其次是品牌代运营，第三是自有品牌，但我们最终MCN业务会降到40% ，罗永浩自己的GMV占比会降到7% 。”
和罗永浩一样，辛巴也萌生退意。直播间叫嚣的表达方式是辛巴性格的外化，但同样给他带来了不小的舆论压力，他多次在镜头前表明自己希望退网，将直播间交给“徒弟们” 。
仅一年时间，游戏规则改变了很多主播的生存逻辑，抖快两位一哥也身处其中，在与平台的合作与博弈中不断寻找自己的位置。而戏剧的是，退隐之际，辛巴和罗永浩在舆论场上几乎收获了截然相反的口碑，前者被挂上了“江湖气”的标签，而后者因“真还传”获得广泛好评。