芒果TV的重“价值”内容策略，和长视频下半场的发展逻辑( 三 ) ??深响原创·作者

首先还是在内容层面更多元的创新。

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芒果提出的“大芒计划” ，就是用来实验长视频领域暂时不会去做的超创新题材。例如据方菲介绍，该计划最新储备已拍摄完成的就有一部全部虚拟置景的古装微剧，还有一部是有关轰炸机的军事题材微剧。
这样的超创新题材可能会和当下用户主要消费类型不同，无法以常规剧集来呈现，但这值得尝试， “大芒计划”也正好能够承载。在这一计划里，芒果会给包括KOL、MCN机构在内更多原本很难进入长视频内容生产体系的年轻创作者机会，去尝试和探索创作特别先锋的微剧、微综等PGC内容。
而同时方菲也强调，大芒计划尝试产出的创新内容也是有价值和品质的要求，而非等同于当下强调反转、冲突、爽点的短剧。虽然是加入了KOL和MCN、激励新人参与，但并不会去掉创作的门槛。
除了内容层面的创新，芒果更受关注的“第二增长曲线” ，是从内容出发去做内容电商、线下沉浸式娱乐这两项业务拓展。
去年8月，湖南广电决定启动“小芒”电商项目。今年开年，在跨年演唱会上四位“乘风破浪的姐姐”一起献唱了“小芒”的主题曲，正式官宣这一独立的内容电商平台。今年10月6日的《小芒种花夜》晚会，也是为立新平台的品牌形象而办——“发现新潮国货”成为了小芒的核心定位。

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小芒APP
长视频平台的电商业务大多是像迪士尼、Netflix一样主打自有IP衍生品的售卖，小芒定位在“国潮” ，明显是将业务做了更大拓展。而之所以有这一定位，方菲表示首先是因为国潮经济发展有良好的社会环境，大众对国货品牌和商品的支持度提高，这就契合了当下的消费主流趋势。同时当下新品牌增长迅速，芒果也是想要把握国货新品牌崛起的这一机遇期，形成以“视频+内容+电商”的模式。
而在线下沉浸式娱乐方面，芒果主要还是以满足用户的娱乐体验需求出发，在剧本杀、密室以及VR等创新形式上做业务的落地实践。
相较于其他竞争者，芒果其实更有优势。事实上从2016年推出的综艺《明星大侦探》，正是国内剧本杀游戏的带动者。目前该综艺已播出六季，具备极强的品牌影响力与粉丝效应，将其放到线下相当于是“自带流量” 。同时得益于迷综赛道综艺的持续布局，芒果在原创剧本创作能力和已有IP储备上也具备明显优势。
今年，芒果终于是从线上走到了线下，综艺同款旗舰店“芒果M-CITY”已入驻长沙，今年11月上海店也将开业。据方菲介绍，芒果计划2022年会有15到20家店在全国多个城市开业。从落地的数量和已具备的优势来看，芒果有望成为剧本杀赛道里的头部品牌。

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“芒果M-CITY”长沙店
行业的健康发展，是个体成功的前提。总结以上来看，不论是在长视频内容层面或是从内容展开做拓展，芒果的思路和理念表达是跳出平台本身，放到了全行业的生态构建和良性发展上。
而行业内各玩家一路从激烈竞争走来，也是时候转变思路了：即便是在发展方向和策略上会有不同选择，但背后必然还是要用规则的确定性来应对市场的不确定性。紧跟时代、看清用户所需，用真正有效、长周期的投入来发展，这不只是芒果自己的策略，也应是行业整体站上新台阶的行动指引。