“卖药”、“看诊”之外,互联网医疗还有什么路可走?( 三 )
行业的提速发生在2013年、2014年 。就是在这个时期 , 各个互联网大厂开始强势入局 。而突破口便是“卖药” 。
打响卖药“第一枪”的是阿里 , 2014年初阿里斥资1.71亿美元控股中信21世纪 , 后来更名为阿里健康 。如果说注资是为了“借壳”上市 , 那么更重要的是 , 阿里健康看重的是业务开展的合规性 。
中信21世纪拥有药监局下发的首个第三方网上药品交易资格证(试点) , 以及全国唯一的药品监管码体系 。控股后 , 这也意味着阿里的医药电商在试点期内业务开展具有合规性 , 同时还拿到了国内最大的医药流通数据库 。
平安好医生的经营模式主要还是以线上问诊服务为主 , 与其余垂直赛道玩家“牵手”三甲医院医生不同 , 平安好医生也注重自建医生团队 , 全身心全方位的提供问诊服务 。
当然也有企业选择向线下实体医院做延伸 。这种布局无不与千行百业的数字经营转型有关 , 其中最典型的案例就是微医创办的乌镇互联网医院 , 微医占90% , 政府占10% , 成为互联网医疗探索新模式的重要的一步 。
但此后至今 , 无论是垂直赛道企业、还是互联网大厂 , 对于互联网医院实体化始终秉持着“尝试”的态度 , 实体医院的主要支撑仍向公立医院侧偏移 。
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回溯互联网医疗股过去二十年光景 , 行业发展跌宕起伏主要来源于两个方面:
内因层面上 , 行业面临着支付、监督、规范和互联互通等方面的诸多难题 , 致使商业模式难以落地 , 发展步伐受到制约;
外因层面上 , 政策支持、技术发展、居民便捷就医服务、疫情等因素的影响都驱动互联网医疗的发展 。
在多重偶然和必然因素的叠加影响下 , 互联网医疗的“出道之路”注定不是一帆风顺 。但仍要保持乐观的是 , 任何一个事物从出现到普及都不是一蹴而就的 , 关乎人民生命健康的互联网医疗就更不例外了 。
下半场角逐或已开启 , 互联网医疗上市公司的股价在一次次利空下的下挫 , 已引发了一轮又一轮讨论 , 当投资客们学着平缓情绪和冷静看待监管、行业、个体的另一面 , 从业者们同样也在良性、持久的混沌中寻找出路 。(责任编辑:李佳佳 HN153)
来源:和讯网
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