双十一了，商家都是如何暗戳戳涨价的今天双十一

今天双十一，估计不少小伙伴已经趁这个号称“全年最低价”的时机，剁手买买买了不少东西。
但恐怖的是：你买到手的东西，可能比平时的价格还要贵。
不管是降价促销后的价格，还是因成本原因而导致的价格上调，要想让用户欣喜或平静地接受涨价，恐怕都不太可能。因此，找到可以降低涨价负面影响的方法，便成了企业或商家的必要考量。
这种时候，不妨将涨价当作需求，也许你会寻得解决之道。
降价风暴，吹响抢购的号角。
双11 ，面对无数敞开的钱包，商家带着笑脸，拿出了最有吸引力的价格。
然而，在最具诚意的降价之后，往往是最汹涌澎湃的涨价。无需多久，熟悉的电商页面上，另一个让人望而却步的价格，就会出现。
节后涨价，有点翻脸比翻书快的味道。
商家需要保证利润空间，需要维持品牌高度，也需要为双12 ，创造一点降价空间。

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但今年促销之后的涨价，并不是“恢复平时价格”那么简单。
有一大波真正意义上的涨价，正在悄然靠近。
近日，洽洽食品发布公告，决定对葵花籽、南瓜子、西瓜子等产品，提价8%-18%不等。
亿滋国际宣布，奥利奥售价将在明年上涨7% 。
李锦记、恒顺、海天等公司，也纷纷发出了涨价声明。
不仅如此，除相继跟进涨价的食品公司外，联发科发布声明，将对手机芯片提价最高15%；宝洁、联合利华等日用品涨价的消息，也接踵而至。
换个角度来看，不只是双11节后会涨价，也不仅即将到来的涨价潮，在所有行业的经营过程中，都离不开涨价这一举措。
烧钱砸市场的产品，总会有涨价的一天；随着持续通货膨胀，涨价同样不可避免。尤其在近两年，原材料、人工、运输、能源成本都在上涨的情况下。
然而，并不是所有涨价的企图都能既遂。
去年海底捞、西贝涨价之后，不堪舆论的声讨，只能以官宣道歉收场。
有的涨价举措，能相对顺利的进行；有的涨价策略，却会广遭非议。
在经营者试图涨价，或不得不涨价时，究竟如何减弱涨价的负面影响？
涨价影响
涨价的负面影响，从用户角度来看，有三层不同的反应。

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知觉反应：用户是否察觉了涨价发生。
感受反应：用户是否对涨价感到不满。
决策反应：用户是否因涨价不再购买。
每层反应，又会受到诸如需求强度、需求频率、可替代性、用户属性等诸多因素影响。
今天，将从不同层面入手，找到减弱涨价负面影响的方法。
知觉层面：如何让涨价润物细无声
用户不喜欢涨价，因为涨价意味着多花钱，意味着损失更多生存资源。
而厌恶损失，是人的本能。
但用户对涨价的不满，却有一个前提，那就是：察觉到了涨价。
如果涨价方式足够隐蔽，没有被用户发现，自然也不会引起不满。

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单纯去抬高价格，之所以马上就能被发现，是因为提供了对比环境：同一家店里，买同一个品种的生菜，昨天1斤8块，今天1斤12块，自然会让人惊讶，为什么涨了这么多。