回顾双11:商家、平台、消费者的三个变化,消费逻辑不一样了!

突然发现 , 今年的双11已经彻底变了 。
往年历届的双11 , 消费主义无比横行 。但今年开始 , 商家、平台以及消费者 , 都在产生极速的转变 。给往年盛行的消费主义狠狠泼了一盆冷水 , 让购物回到了需求交换的初心 。
什么是消费主义陷阱?其最主要的一个特点就是 , 原本你不打算买或者可买可不买的商品 , 在商家的低价促销下 , 或者周围人的带动下 , 你会自然而然的跟着一起买 , 起到了一种群体效应 。另外消费主义非常惯用的一个手法就是让你透支未来的消费 , 比如说可能纸巾原来我是一个月一个月的买 , 现在便宜了一次就买三个月的等于透支了之后两个月的消费 , 把未来的钱给提前花掉 。
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很显然 , 疯狂的消费主义对于个人和商家来说 , 都未必是好事 。首先对于个人来说提前透支了未来的花销 。其次对于商家来说 , 也是同样如此 , 客户一下买了三个月的 , 那到了下个月之后就不会再买了 , 生意也就淡了 。
也正是因为消费主义的这些不利因素 , 今年的双11的商家、平台以及消费者都做出了改变 。
首先是商家 。种种迹象显示 , 在转向高质量发展的行业趋势下 , 品牌方正在逐步的回归理性 , 由流量维度的竞争回归到利润驱动 。对于商家来说 , 相比于低价促销带来的短时间“成交兴奋” , 如今的商家更加注重保证自己长期的核心利润率 。
其次是平台 。往年的双11 , 各大平台必然都是铺天盖地的广告 , 但今年却很意外 , 各大平台的声音小了 , 但事情却比往年做的都要多 。比如阿里就不再强调竞争 , 而是一边把商家规模扩大到29万 , 一边对消费者退货进行垫付 。还有京东 , 把今年双11当做了一场自身物流效率的负载实验 , 继续提升物流效率 , 把过去的次日达做到了部分产品小时达 。
唯品会则在商品和服务上都做到了有口皆碑 , 在商品上唯品会直接和各种大牌从供应链切入搞大幅创新放价 , 想尽办法让更多人能获取价低的正品好货 。在服务上 , 则和顺丰搞特别服务 , 快递员能直接带着新的商品上门换货 。
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最后是消费者 。消费态度已经彻底变了 , 越来越多的人开始追求性价比了 , 认为国产不一定就比进口的差 。今年双11 , 中国的线上狂欢掀起了一股国货潮 。包括安踏、李宁、百丽、鸿星尔克、完美日记等诸多国货品牌 , 在各个电商平台都取得了非常可观的成绩 。
国产百丽在唯品会大牌日上一天就卖出了近5500万 。与此同时 , 来自唯品会平台的最新的数据显示 , 本次双11开幕24小时 , 唯品会站内女装销售额TOP10就有8个国货品牌 , 男装TOP10国货品牌更占了9席 。这不仅意味着国产正受到越来越多人的支持和认可 , 更意味着原本属于国产的利润正在加速回流 。
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今天 , 伴随着商家经营理念的转化 , 平台服务的变化以及消费者态度的转变 。我们可以看到 , 一个铺张喧嚣的消费主义时代已经结束 , 一个脚踏实地按需消费的理性时代正向我们走来 。
【回顾双11:商家、平台、消费者的三个变化,消费逻辑不一样了!】来源:铭科技