关店300家,海底捞是要“凉”了吗?


关店300家,海底捞是要“凉”了吗?
文章图片

文章图片
作者:麦尼 , CFA持证人-特许金融分析师 , SOA北美精算师协会会员 , 财经讲师
11月5日 , 海底捞宣布要关店300家 , 话题瞬间冲上微博热搜 , 大家不禁好奇:海底捞这是怎么了 , 属于海底捞的时代要过去了吗?
关店300家,海底捞是要“凉”了吗?
文章图片

文章图片
至于关店原因 , 海底捞也给出了解释:
部分门店选址失误;
让各级管理人员无法理解且疲于奔命的组织结构变革;
优秀店经理数量不足;
过度相信连住利益的KPI指标 , 以及企业文化建设的不足 。
关门 , 乍看起来是种种经营问题造成的 , 海底捞是要关门整改了 , 事实真的是这样吗?仔细研究一下过去几年海底捞的发展 , 就能看出:关店似乎是海底捞发展中的重要一步 , 并且是在计划中的一步 。
本文将从新店扩张、关店、产业链布局三方面分析海底捞的经营策略 。看完这些内容:海底捞是不是要凉了?相信你自己就会有判断 。
关店300家,海底捞是要“凉”了吗?
文章图片

文章图片
2019-2021 连续扩张
海底捞的官方海报上说:这些门店经营未达预期主要是由公司在2019年制定的快速扩张策略导致的 。
其实海底捞的扩张要从2018年说起 。2018年9月26日 , 海底捞在港交所上市 。上市以来 , 海底捞就开始了连续三年的扩张 , 每一次扩张 , 都给海底捞带来了意想不到的效果 。虽然张勇在2021年6月份公开表示 , 是自己盲目自信了 , 但是看看数据 , 似乎并不是那么简单 。
2019年 , 新开门店308家
关店300家,海底捞是要“凉”了吗?
文章图片

文章图片
从营业额来看 , 2018年总营业额为169.69亿 , 比2017年增长了60% 。如此高速的增长 , 正是扩张的好时机 。
所以应该是在2018年就开始筹备扩张了:2019年 , 新开门店308家 , 几乎是海底捞过去20年开店的总和 , 一年之内门店数量几乎翻了一倍 , 从2019年的营业额来看 , 营收几乎是和门店数量同比增长的 , 也就是说 , 新开门店的经营情况并不比老店差 。
从结果看 , 2019年营业额265.56亿 , 比2018年增长了51% 。2019年的扩张无疑是成功的 。
关店300家,海底捞是要“凉”了吗?
文章图片

文章图片
2020年 , 新开门店544家
2020年 , 是餐饮行业被暴击的一年 。能勉强存活下来的餐饮店真的是勇士中的勇士 。
而海底捞几乎逆风飞扬 , 一口气开了544家新店 , 也就是在一年365天里 , 平均每天新开1.5家店 。这种扩张速度不仅是在餐饮业 , 几乎在任何行业 , 都是奇迹般的速度 。
海底捞为什么要如此飞速的扩张呢?
可能是因为2019年的扩张看到了成果 , 营收也几乎同比例增长 。但是这种推测几乎站不住脚 。在2020年这么特殊的环境里 , 海底捞也能感受到消费市场的萎靡 , 一定不会因为寄希望于营收增长而无脑扩张 。
那为什么还是轰轰烈烈开了544家新店呢?
答案就是 , 就是低成本的诱惑 。
2020年的疫情 , 导致了大面积失业 , 尤其是餐饮行业 , 而且是一二线城市的餐饮行业 。海底捞的扩张 , 从人力成本上来说 , 几乎是降到了历史最低点 。