库克、马斯克与税：一个想收，一个想交( 二 ) 成为对手或许是一个好选择。

过去十年为了实现第一笔股权激励的目标，在硬件业务上，作为供应链大师库克采取的是低库存政策，将苹果的库存从早期的30天缩短到2天。同时在手机硬件业务之外，主导并开发的手表、耳机等可穿戴智能硬件业务均有效填补了手机业务的增长瓶颈。

文章图片

文章图片
十年任期的后半段，苹果从2014年末开始在财报中新增服务收入类型，涵盖当时的内容、应用程序、Apple Pay和其他服务收入等。在这之后，服务收入在库克的带领下一直保持高速增长，使苹果从一家硬件公司成长为真正的互联网公司。
2020年在硬件＋软件的两条腿增速下，苹果市值实现了1万亿到2万亿的突破。如今占比苹果应用商店30%的苹果税面临动摇，动摇苹果帝国的市值同时，也决定着库克必须在苹果税之后找到一条新路使苹果市值重攀高峰。
面对政府的监管，马斯克同样焦虑。一方面个人一旦实现股权的套现，将会面临高达占比套现收入57% ，价值150亿美金的税收，进而使身价缩水。另一方面，股权套现引发的资本不满，也正在蔓延。
在马斯克刚开始出售股票时，华尔街日报(博客,微博)便发表文章《马斯克在羞辱特斯拉股东的智力》，认为马斯克通过发起公民投票，将早在9月份就已经计划股权套现的资产转移，上演一场民意选举自由的大戏。
最终随着套现成功，特斯拉股价一周跌幅扩大至逾15% ，创下20个月之内最大的单周跌幅。不管是真诚地套现交税，还是资产转移的大戏，二者的影响下，马斯克在两天之内身价缩水500亿成为事实。
02
辩护雷同
面对税这个难题，库克和马斯克不约而同进行了自己的合理性辩护。
关于苹果税，开发者的反击主要集中在两个点：一个是为什么30%？这个定价是不是借助垄断地位实现的不合理定价；另一个是，为什么不能引导第三方支付，是否给到了消费者选择权，苹果自己的收费方式是否面临竞争性？
库克在法庭上的辩护称苹果在研究、隐私和安全方面的投资高达数百亿美金，这是苹果收取30%佣金的原因之一。不过苹果究竟付出了多少成本，定价高低很难界定。
有分析人士指出，唯一可以考究的量化数字是2020年苹果开发者大会上，苹果宣布投入5000万美金支持开发者，显然这不是全部成本，但是相比苹果的获利， 30%在外界看来是过高的。
所以定价并不是苹果税的关键，苹果是否面临竞争性，才是核心问题所在。
法院认为，在苹果商店没有其他支付选择，这样的情况下没有表现出充分竞争性。但是库克直言，如果允许开发者绕过规则，从本质上等于放弃苹果的知识成果回报。同时苹果税的合理性是因为抽佣不是为了赚钱，是为了用户。

文章图片

文章图片
“对苹果公司来说，用户就是一切。”庭审时库克强调苹果公司对于用户安全和隐私的承诺，站在大众用户的角度，代表用户成为库克为苹果辩护的核心。
代表大众，站在大众用户角度的辩护逻辑，同样出现在马斯克身上。
有外媒评论称，长期避税的马斯克，通过发推投票决定是否套现交税，企图通过这种方式让大众觉得避税并非他的本意，甚至让大众觉得是否交税取决于民意，而不是美国政府。
推特投票之外，拉拢大众民意，马斯克比库克还要棋高一招。一方面在推特戏谑政府议员：“你还活着呢？”；另一方面马斯克在回复华盛顿邮报采访人员的推文中表示， “我计划是用这笔钱（500亿美元）让人类登上火星，保存认知之光。”