单季日活终破3亿,快手进入程一笑时代( 二 )


显然 , 快手依然是营销高企 。
不过环比之下 , 相较于今年Q1的117亿、Q2的113亿有所收窄 。
从销售费用占比来看 , 今年一到三季度 , 快手销售费用的占比分别为69%、59%和54% , 连续两季度下降 。
根据快手解释 , 这主要是因为快手控制了海外业务发展开支 。
半年报中 , 快手首次将海外市场拓展以“核心战略之一”的口径写进财报 , 认为 , 短视频和直播行业在海外市场的成熟程度相对较低 , 仍处于发展和商业化的早期阶段 , 用户渗透率低 , 需求尚未得到满足 , 代表着巨大且极具多元化的变现潜力 , 未来充满增长和发展的机遇 。
在Q3 , 快手称 , 尽管海外市场费用有所收紧 , 海外市场的平均用户规模等仍保持着增长趋势 , 同时快手已在海外市场启动商业化尝试 , 试水直播虚拟礼物打赏、广告以及电商直播等业务 。
再结合本季度快手应用的日活创新高 , 快手称 , 通过组织架构升级 , 能更有效地分配及调动资源 , 从而最终提高整体组织能力及效率 。
继6月调整之后 , 快手亦在9月进行了一轮重要的组织架构重组 。再到10月底 , 快手官宣程一笑担任新任CEO 。
从本季财报来看 , 快手的连番组织调整 , 已初见成效 。
就看程一笑时代的快手 , 能否持续破局了 。(责任编辑:王治强 HF013)
来源:和讯网