这样进行转化分析，想不提高用户转化都难( 二 ) 流量进来如果没有转化

第三阶段与第四阶段是往复发生的过程，我们需要一整套的运营动作，增加用户对产品的黏性，将用户沉淀下来。
第五阶段， Social Proof (社会认同)
能不能得到用户的普遍认同和推荐，是在整体上检验产品是否过关的标准。尤其在今天高度信息化的社会，搜索和查看其他用户对产品的评价非常便利，产品的社交属性变得愈发重要。
所以说，目标的设定应该是阶梯式的，不同阶梯的目标可以对应到用户的不同阶段。虽然设定目标的方法千变万化，但设定目标的原则是共通的：
明确产品提供的价值是什么；
自上而下设定，先确定高级用户所要达到的目标，然后向下延展；
监控达到每个阶梯目标的用户数，差距过大时增加阶梯；
不定期更新阶梯目标。
1.2 Twitter的阶梯转化目标
以Twitter为例，看其转化分析中的阶梯目标是如何确立的。下图为2010年左右， Twitter产品早期时，其产品团队根据用户使用Twitter的程度，设置的七个阶梯转化目标，即从一个新手用户如何成长为一个成熟用户的七步转化。

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第一阶段对产品有大致的理解和印象，第二、三阶段让用户体验Twitter作为一个社交媒体最核心的浏览内容功能，如果用户在浏览内容中获得了乐趣，经历了所谓的A-ha Monent ，后续就会进入价值交换阶段。
用户花费时间和流量，下载应用的APP到手机中，以换取更加舒适的使用体验。接下来用户可能会更深层次地体验Twitter的多种功能，参与到内容生产中去，甚至与其他用户建立起社交联系。
正如上文提到设定阶梯目标的基本原则，一个好的阶梯目标必须根据实际情况及时更新。Twitter发展到现在，其阶梯目标也发生了很多的变化。最重要的是，目标要与当下产品情况相匹配，明确且具有可操作性，能够指导后续的转化。
得到这样的阶梯目标后，后续的转化分析都要为目标来服务。
2 完整的转化分析流程
具体到转化分析中，我们需要对阶梯之间进行数据监测。从任何一个阶梯入手，都可以纵向或横向展开进行转化分析。
下面以A-ha Monent这个阶段的转化为例，详细解读如何开展一个完整的转化分析流程。
2.1纵向的转化分析
转化分析的节点把控
纵向的转化分析，需要对整体的业务转化情况进行了解和把控。在分析之前，需要列出通往A-ha Monent的所有节点，根据节点创建转化漏斗，确定转化周期。
以易观方舟为例，来看看该产品通向A-ha Monent的关键节点。（注：以下数据均为虚拟）

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第一步，用户访问易观方舟官网；第二步，用户在官网中完成注册，注册时提供的表单可以获得用户授权的基本资料；第三步，用户主动集成易观方舟的SDK（注：SDK即Software Development Kit ，软件开发工具包），使得易观方舟可以采集数据帮助用户进行数九分析；第四步，使用易观方舟自定义创建分析模型。
选择的节点是转化路径中相对重要的核心事件。确定节点后，接着选择合适的转化周期。转化周期是一个转化漏斗从第一步到最后一步所经历的时长间隔。
在上述案例中，如果将转化周期设置为7天，而用户从访问官网到创建分析经历了10天的时间，这其实不算成功的转化，因为已经超过了转化周期的时长。