三星大“换血”
为了实现自己在半导体领域的雄心 , 三星电子下了不少功夫 , 无论是领导层的任命 , 还是部门整合 , 抑或是资金投入和人才培养的重点 , 都能看出其对半导体业务的重视 。半导体芯片赛道的火热可见一斑 , 毕竟市场空白显而易见 , 未来属于数字化 , 而芯片注定是控制一切的核心 , 不只是三星电子 , 赛道里的所有企业都摩拳擦掌 。
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合并消费电子和移动部门
三星这次的手笔有点大 , 所有部门的联席CEO都更换了 。12月7日 , 三星电子在官网上挂出了一则声明 , 内容主要是部门重组和领导层的更换 。
声明显示 , 三星电子旗下三大业务部门中的消费电子和移动业务合并为SET部门 , 由59岁的电子影像显示业务负责人韩钟熙(Jong-Hee Han)领导 , 任副董事长兼CEO 。与此同时 , 58岁的庆桂显(Kyung Kye-hyun)将会领导三星设备解决方案(DS)团队 , 他此前是三星机电的CEO , 更早时候也领导过三星电子闪存产品&技术部门 。
这是三星电子自2017年以来最大规模的管理层重组 。此前三星电子共有三位CEO , 包括金基南、金玄石和高东真 , 他们分别负责半导体、消费电子和移动业务 。据了解 , 三星DS业务之前的CEO金基南将调任三星先进技术研究院主席 , 这也是这家超级企业集团的研发中心 。不过对于另外两名联席CEO的后续去向 , 三星电子并未透露 。
在此次“换血”后 , 韩钟熙和庆桂显将组成新的联席CEO阵容 , 三星电子在公告中表示 , 新的领导层将引领公司进入增长和强化商业竞争力的新阶段 。
对于韩钟熙的任命 , 三星电子称 , 作为电视研发领域的领军者 , 他对于三星电视销量在全球范围内的连续增长功不可没 , 他将加强SET部门不同业务之间的协同作用 , 并推动新的技术和业务发展 。庆桂显则将帮助维持公司在半导体领域的领导力 , 并推动零部件业务的创新 。
值得一提的是 , 除了领导层的更迭 , 三星近期在人事方面动作不断 , 还决定取消作为晋升必备条件的阶段性标准滞留时间 。韩国《东亚日报》曾报道称 , 11月29日 , 三星公布了人事制度革新方案 , 核心就是取消论资排辈 , 可以像初创企业一样 , 出现30多岁的高管和40多岁的CEO 。三星电子称 , 为了引领新时代、新变化 , 将果断实施人事制度和组织文化革新 。
重视半导体
【三星大“换血”】部门数从三个部门到两大部门 , CEO也大“换血” , 就连人事制度也颠覆了韩国企业传统的按资排辈 , 三星为了抢占未来的数字化先机 , 的确下了破釜沉舟的决心 。
“这一公告表明 , 该公司保持了其业绩驱动型的文化 。”首尔大学经营学教授Kyungmook Lee指出 。对于消费电子和移动业务的二合一 , Kyungmook Lee表示 , 苹果公司在手机、个人电脑和电视上使用同一种操作系统 , 其产品呈现出无缝结合的特点 , 但三星的IT产品缺乏这种无缝结合 。此前一直独立运营的消费电子和移动部门的合并可能有助于解决这个问题 。
对于合并部门以及更换CEO的深层因素 , 是否有与苹果竞争、更好发展半导体的考虑 , 北京商报采访人员联系了三星方面 , 不过截至发稿暂未收到具体回复 。
从数据来看 , 三星在智能手机市场的优势仍然明显 , 根据数据调研公司Counterpoint公布的2021年三季度全球智能手机调查报告 , 排名第一位的是三星 , 出货量达到6930万台 , 同比增长20%;苹果紧随其后 , 出货量达到4800万台 , 同比增长15% 。
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