再去大厂面试的我,估计悬了( 二 )
话说回来 , 我觉得对于一个两年经验的产品经理来说 , 这道题目稍微有点超出他的能力范围 , 对标大厂P7左右的产品经理应该还差不多 。
如果放在我刚做产品那两年 , 实话实说 , 这样的问题我也回答不好 。因为实践密度和质量不够 , 思考模式也不成体系 。
到这 , 正常的面试题说完了 。
接下来说几个不正常的 , 这也是为啥我说要是我参加这个面试 , 可能结果都悬的原因 。
这位大厂的面试官问了这个刚工作两年的产品新人这么几个问题 , 你们感受下 。
第一个问题:在你眼中 , 做产品厉害的人和顶级高手之间的区别是什么?
第二个问题:如果让你重新设计腾讯的商业模式 , 你会如何考虑?
第三个问题 , 你觉得产品思维是什么 , 以及如何提升自己的产品段位?
看完这些问题 , 不知道你们是什么感受 , 反正我是挺无语的 , 我也肯定通不过这样的面试 。
难道 , 现在大厂的面试官都这么务虚了么?还是说 , 这只是个别人出现的个别情况?
前面那个正常的问题还算问得不错 , 可后面这几个问题 , 简直拉胯 , 是某些论坛泡多了吧 。
对于一个刚工作两年的产品经理 , 你去问人家顶级高手是啥样、腾讯商业模式怎么设计、如何提升产品段位 , 这不扯淡么 。
有一说一 , 如果我碰到这样的面试官 , 我会对他以及这家公司产生非常不好的印象 。
这家大厂具体是哪家我就不说了 , 建议领导们对于要出来当面试官的下属最好都好好把关一下 , 别瞎问 , 丢人 。
面试是一次考察 , 同时也是一场交流 , 更是一次平等的信息互换 。在这个过程中 , 面试官就代表了企业形象 。
面试者不必因为自己要找工作而自降身份 , 面试官也不必因为自己有招聘权而高人一等 。
【再去大厂面试的我,估计悬了】针对不同阶段的候选人提出合适的问题 , 以考察和匹配最合适的候选人为目的去组织面试 。
这既是对公司的负责 , 也是对候选人的负责 。
过完年 , 又会有很多人出来找工作 , 希望面试者们一切顺利 , 同时也希望企业能提升一下面试体验 。
都是出来闯江湖的 , 都不容易 。
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