京东物流首份年报:再忍一忍,亏损是暂时的
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3月10日 , 京东集团发布自己的业绩公告 , 亏损大幅度超过市场预期 , 股价当晚重挫15.83% 。一直以来 , 京东一直靠着所谓的“三架马车”来拉动自己的业绩 , 尽管京东零售疲态尽显 , 京东数科未见起色 , 但京东物流也许没有我们想象的那么简单 。
通过年报 , 可以看到一个有意思的现象:京东物流在营收创下1046.9亿的新高之时 , 亏损却几乎翻了三倍 , 扩大至156.6亿 。
京东物流真的是叫好不叫座吗?
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对于京东的物流体系 , 我们一直以来的印象是次日达 , 送到家门口等一系列“购物体验” , 但这其实只是京东物流这个庞大体系中较小的一面 , 重中之重 , 还是京东主打的快递业黑话——“一体化供应链” 。
通过京东物流的招股书与2021年业绩报告 , 我们将聚焦回答三个问题:
1 , 京东物流赚的是谁的钱?
2 , 京东物流的一体化物流是什么?
3 , 京东一些列并购目的是什么?
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单从纸面数据来看 , 京东物流亏麻了 。
财报显示 , 京东物流的毛利润、毛利率双双下滑 , 净亏损幅度扩大287.9% , 年度亏损156.6亿元 , 要知道隔壁的中远海控净利润可接近900亿 , 海里游的和地上跑的 , 业绩可谓是冰火两重天 。
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但仔细研读 , 其实京东亏损也没有让人无法接受——年度亏损中82.01%来自于可转换可赎回优先股公允价值变动 , 也就是说并非是京东物流的经营出现了巨大亏损 。
在非国际会计准则——也就是用来体现公司经营状况的财务准则下 , 京东物流仅亏损12.26亿 , 同比收窄92.17% 。
印象中通达系靠阿里吃饭 , 极兔靠拼多多养活 , 顺丰举着“高端时效件”的旗子也走出了特色道路 。而京东物流呢 , 印象中就是帮京东电商送送快递 , 可谓是一荣俱荣、一损俱损 。
但这份财报中却能读出一丝“异样” , 首先是京东物流的客户群中 , 来自京东外部客户占比首次突破50% 。其次一体化供应链营收同比增长27.8% , 外部一体化客单价由2018年的23.4万元增长至了2021年的34.1万元 。
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外部客户的贡献很好理解 , 即京东物流不再依赖自身的电商体系 。其实 , 京东物流与三通一达顺丰它们最大的差异 , 就在这个神奇的“一体化供应链”上 。
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所谓“一体化供应链” , 可以视为一种升级版的物流服务 , 主要体现在三个方面:
1.仓储:京东物流一大特点就是有自己的仓库 , 也就是前置仓 , 如苏州仓覆盖周边江浙沪等省份 。在消费者下单前 , 商户就可以将大量商品储存至仓库之中 。
京东能够做到“次日达” , 很大程度上是因为大量商品已经“提前”运到了仓库 , 实现“以储代运” , 其它物流公司则是订单在前 , 揽件在后 。
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