在此 ， Shopify代表整个Shopify网络采取行动的能力就提供了一个机会：Shopify公司不再像Facebook那样成为大规模的广告卖家 ， 而是成为大规模的广告买家 。凭借着对转化的完美了解 ， 它可以利用Facebook或其他任何地方的广告商可用的一切可能的参数 ， 去投放基于概率的定向广告 ， 而且比其他任何人的都要精确 ， 这样一来就能够逐渐建立起精细的用户分组 ， 对应特定类型的产品与购买模式 。任何一个Shopify商家都没法靠自己做到类似的复杂程度 ， Facebook在最近的财报电话会议上也间接承认了这一点；公司首席运营官SherylSandberg说：
在度量指标方面 ， 有两个关键领域会受到AppleiOS变化的影响 。就像你所提到那样 ， 我在上一季度的电话会议上也谈到了这一点 。一是漏报的缺口 。广告商会担心他们预期的投资回报率实现不了 。在这方面 ， 自上个季度以来 ， 我们在漏报缺考方面已经取得了实际进展 ， 我们也相信 ， 未来几年我们还会取得更多的进展 。但我要提醒一下 ， 这个问题大型的广告活动处理起来比较容易 ， 但小型广告活动就比较难解决 ， 这意味着这部分的解决需要更长的时间 ， 这也意味着苹果政策上的变化会持续对小企业造成更大的伤害 。
Sandberg的置评主要是想说大型广告活动产生的数据量大 ， 但同样原则也适用于广告活动的绝对数量：由于ATT的出台 ， 在可以从Facebook获得的数据点方面 ， 所有广告商都受到了限制 ， 导致靠投放多个广告去更好地了解哪些有效 ， 哪些无效变得更难了 。不过 ， 理论上Shopify可以为替每一位商家投放广告 ， 然后在后端整理数据；这与亚马逊作为一个网站的优势相反 ， 因为在这种情况下 ， Shopify可受益于拥有如此大量的网站 。
我怀疑许多密切关注Shopify的人对此的反应是 ， 这样的举措不在公司的DNA里面 。不过 ， 这就是ShopifyFulfillmentNetwork的发展如此引人注目的原因所在：设立和运营仓库也不是该公司的基因 ， 但如果公司要继续为反亚马逊联盟提供支撑的话 ， 这是正确的做法 。同样的原则对这个理论上的广告网络也适用 ， 尤其是考虑到亚马逊是苹果政策变化的大赢家 。
有趣的是 ， Shopify似乎已经在考虑这个想法：去年夏天 ， 该公司在邀请制的演示当中悄悄引入了ShopifyAudiences的概念；TanayJaipuria则在Substack上面充实了这个概念：
ShopifyAudiences是一个数据交换网络 。这个网络会利用Shopify上面所有选择加入的商家聚合的转化数据（也就是大家爱购买了哪些商家产品的数据） ， 来为特定商家的产品生成自定义的受众 。由于数据是关于Shopify上所有已选择加入的商家产生的一切交易 ， 所以这些受众本质上就是Shopify认为可能会对你的产品感兴趣的一群人 。
然后 ， 商家到FB、Snap、Twitter以及其他广告平台投放广告时 ， 就可以将这些受众作为自定义受众或相似受众 ， 针对这些受众投放广告 ， 效果应该会更好 ， 而且获取客户/订单的单位转化成本也会更低 。
这将是迈出了一大步 ， 对于Facebook广告来说价值尤其大；但是 ， 它并没有解决苹果带来的问题 ， 因为ATT禁止来自外部数据源的自定义及相似受众 。这意味着DataExchange不能用在任何针对iOS用户的广告活动上 。这就是ShopifyAudiences只是第一步的原因：要想让事情行得通 ， ShopifyAudiences需要变成ShopifyAdvertisingServices ， Shopify不仅采集目标 ， 还要购买广告 ， 给那些目标发送定向广告 ， 而其他人都没法做到这一点 。丰厚利润的保护
毫无疑问 ， ShopifyAdvertisingServices、ShopifyFulfillmentNetwork与ShopPay ， 这些凑到一起得到的公司 ， 看起来会跟我在本文开头所勾勒出来的公司截然不同：

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