在体育大年里候场的“创业少年” 本文转自：蓝鲸财经文

本文转自：蓝鲸财经
文｜互联网指北
中国体育经济的前景越来越乐观，这是被许多信息反复论证过的“事实” 。
最常被引用的数据来自体育总局发布的《“十四五”体育发展规划》，《规划》统计了2015年到2019年全国体育产业表现，发现产业总规模从1.71万亿元跃升至2.95万亿元，年均增长率达14.6% 。
这一量级的基础上，体育总局提出了一些更加明确的数字——到2025年，中国体育产业总规模要达到5万亿元，增加值占国内生产总值比重达到2% ，居民体育消费总规模超过2.8万亿元，从业人员超过800万人。
疫情推动了加速，原本分散在5到8年间举办的所有大型国际赛事几乎全部被压缩到了一年以内，并且这些赛事几乎全部在亚洲，甚至绝大部分在中国。比如今年刚结束的北京冬奥会，将在成都举办的第31届世界大学生夏季运动会、2022年杭州亚运会、2022年世界乒乓球团体锦标赛、11月在晋江市举办的世界中学生运动会。
“体育大年”扎堆出现，对应着体育产业漫长的红利期，整个体育文化的普及、体育设置的建设、体育消费的常态都将得到被动拉升。
成都在这个窗口期进行了“押注” ，将体育产业列入新兴产业规划。2018年成都市体育产业实现收入632.16亿元，较2017年增长13.27%；实现增加值215.68亿元，增长13.62% 。据央视财经频道报道， “成都市规划， 2025年将培育3家以上本土体育上市企业，打造10个以上国家体育产业基地（单位、项目）和20个省级、50个市级体育产业示范项目，全市体育产业总规模达到1500亿元。”
大运会是兑现勃勃雄心的关键，也是开始。未来，成都还将举办（承办）2023年亚洲杯、2024年汤尤杯以及2025年世运会等重大赛事。
直觉告诉我，这将是一片创业者新沃土。
为了验证这个想法，我开始关注成都本土的创业团队，试图寻找一个带有“体育标签”的样本，然后在一通网页、论坛和公众号的“徜徉”中发现了“球生” 。
简单理解， “球生”可以概括为一款体育物联网产品——只要球场安装了他们研发的设备，普通人就能对自己的比赛进行多角度“实况转播” ，赛后还能得到视频分析——他们把成都作为基本盘，正在一个场馆接另一个场馆的推广，从“青训”到“健身娱乐”再到“社区公益”跨了好几个赛道。
成都的新经济创业圈不大， “球生”的创始人吕建锋囊括在了我的“六人法则”框架内。在3月的某一天，我临时成为了他们地推团队中的一员。
这是一个发源于成都的创业团队，一群想要为中国篮球做出努力的人，关于体育经济的故事。如果一切顺利，这几个关键词将会产生更大的交集。
我和吕建锋的第一次见面，定在了晚上八点，一家咖啡馆。
这是他挤出来的时间。那天下午他被安排得满满当当，在两站路距离的另一家咖啡馆里，他需要面谈两家服务商。于是一进店门口，他就径直去冰柜拿了瓶啤酒， “我要是再喝咖啡的话今晚应该真的不用睡了” 。
“步履匆匆”就是我对他的第一印象，在后来的接触里，那种恨不得把每一分钟都揉碎了拿来用的“着急” ，总能在他身上体现出来。
作为新经济时代的体育产品， “球生”的特征非常典型，身上打满了当下最性感的创业标签：借助“物联网”设备记录与分析球场内的复杂运动变化，支持用户手动或自动剪辑记录自己的比赛片段，并通过互联网“直播”和分享，形成“兴趣社交网络” 。
在刚刚成立的时候， “球生”还找不到可以对标的产品。