巨头的云计算前传：躲在正史身后的“跌宕起伏”和“不可理喻”( 三 ) 作者

觊觎Dropbox的刘强东与京东云
如果说阿里云是诞生于业务的洪流之中，那京东云则是生于刘强东的一念之间。
前文所讲的聚石塔，起步于2011年末。巧合的是，京东与云的渊源，也要从2011年说起。
官方版本里，京东云元年是2016年。的确，这是一场气势昂扬的开局：2016~2017这一年之内，公有云业务正式上线，申元庆顺利加盟；刘强东更是发表了一场澎湃激昂的演讲，振臂喊出“技术！技术！技术！”的口号。
但事实上，据一位京东前高管向雷峰网回忆，刘强东之所以起了做云念头，最直接原因，是2011年，刘强东看到福布斯杂志在10月公布了一个业务数据——2007年创办的云盘厂商Dropbox在全球已经有了5000万用户，估值非常之高。
Dropbox何许人也？在坊间的传闻中，苹果甚至为其开出过9位数的收购报价。它当年的成长，称得上是火箭速度：在2008年的春天之前，市面上其实还没有太多关于它的消息，直到红杉的多轮加注，它才飞速走红，成立五年内就达到了用户数破亿的“小目标” ，引无数人眼红。
【巨头的云计算前传：躲在正史身后的“跌宕起伏”和“不可理喻”】“我们做电商这么多年还不赚钱，这个网盘业务又受欢迎、增长又快，我们试试好不好” ，据说这是刘强东当时对身边人的真实表达。
京东云的雏形由此而来。“京东云在内部最早的定位，就是网盘。相关的文件管理系统，京东到现在都还在用。”该前高管向雷峰网证实了这一点。
何刚来到京东，最开始的出发点也是做个人云盘，这才是京东云的真正起点。至于后来的一些说法，比如说京东云的出发点是整合京东的IT资源等等，都是略有修饰的版本。
在2012年，中国能独立主持做云计算的人不多，何刚作为当时盛大创新院云计算业务负责人之一，被刘强东力邀来了京东。该项目的另外两位负责人是季昕华和许式伟，各自创办了UCloud和七牛云。

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何刚
值得一提的是，刘强东相中何刚，与他曾经的亚马逊云计算项目负责人身份不无关系。众所周知，刘强东从不掩饰自己对亚马逊的推崇，在多次京东SEC（战略执行委员会）的会议上，刘强东都会对比，亚马逊有什么，阿里有什么，我们没有什么。
做云盘对何刚来说，并不是难事，但由于京东当时整体的技术储备较低，在技术投资上的资金很有限，市场上也找不到足够多的技术人员，种种原因导致早期的京东云盘的体验很差，至少和当时主流的产品有差距。
最早京东云盘甚至不好意思开放给C端用户，除了内部使用，也提供给当时京东平台上的第三方商家（内部称为Pop商家）试用，供他们存储一些销售物料如海报、视频所用。
不过，对那时的大量传统企业和商家而言，信息化的进程尚未起步， IT能力约等于无，企业经营管理甚至还停留在用Excel的水平。京东云盘先面向Pop商家开放，支持他们顺利在京东上开张，也算是顺理成章。
水平不够，收购来凑，也是常有的事。
据说京东曾经动过收购360网盘的念头，以强大其云盘业务的发展。但周鸿祎为360网盘投入的不过二十来亿，却开出了超过50亿的天价，远远超出京东的预想，收购只得作罢。
另一个夭折的意向收购项目是IDC企业光环新网，一位接近项目的内部人士不无遗憾地回忆，在当时的投委会讨论上，京东首席战略官廖建文直接否决了这项收购。