巨头的云计算前传：躲在正史身后的“跌宕起伏”和“不可理喻” 作者

文章图片

文章图片

作者/周蕾
互联网巨头的云计算发展史，已被撰写千遍。
但正史的开场，总会被人为修饰，精彩有余，却只保留了全盘上的合理，未展露其局部的不合情之处。
云的诞生，自然也不全是官方语境中的“业务增长，倒逼技术升级”而来。
毕竟决策因人而起，而人不可能永远理性。
真正起到决定性作用的那一刻，拍板的那一瞬间，需要企业决策者们足够头脑发热，带着感性、冲动和不合理，签署下这几笔改变公司战略发展方向的文字。
而云计算的前传，正是由这份感性背后，或是跌宕起伏、或是无心插柳、亦或是不可理喻的故事组成。
网卡冒烟的淘宝与阿里云
谈云计算历史，多半从阿里讲起。人们所熟知的是， 2006~2009年之间，亚马逊的AWS初长成，马云与曾鸣的云计算论道，王坚的加盟，阿里云登上历史舞台。
但做云计算这一步棋，并不全是阿里的主动为之、提前规划。
时间回到2006-2008年初，立项不久的淘宝商城（天猫前身），在公司内部还处于一种“放养模式”——没资源、没人管，员工们只觉得本部门不太受待见，根本想象不到自己2008年要经历怎样的“地狱模式” 。
其实在2007年，淘宝业务便突然开始爆发，到了2008年已经是核爆级别的增长，旧的IT体系已经被逼到崩溃边缘。据说当时早上八点到九点半之间，时常会出现服务器的处理器使用率，飙升到98%的情况，离爆棚就差两个百分点。
这个时间段“浑身是伤”的淘宝，让一批顶尖技术人才迅速成长起来，例如阿里程序员大牛林昊（毕玄）等人。
多位同时期的淘宝商城技术元老，向雷峰网生动地描绘了当年那些“惨烈”的画面：
“淘宝在当时是颇为先锋的业务形态，市面上的技术组件，性能和容量都配不上淘宝。最恐怖的时候是大促，流量洪峰一来，机房里的机器全体宕掉，千兆的网卡‘啪’一下就冒烟。立马换上一批新网卡， ‘啪’一下，又冒烟阵亡了。”
为什么当时的淘宝这么“脆”？在旧的架构里，一切逻辑和流程都非常简单：业务需求一来就做个系统支撑上线，从没考虑过什么架构、平台、冗余。到了新架构出现，平台整体才得以显现，后来广为人知的中台概念也才在这一阶段慢慢沉淀下来。新一代体系直到2013年才真正稳定下来，一路“修修补补”沿用至今。
淘宝是发展最快、问题最多的一个，但出问题的不止淘宝一个，承担交易结算功能的支付宝、阿里内部的财务系统也连带着一块“遭殃” 。“早期这里头的账，就没平过几次” ，一位前淘宝员工回忆道。
加上当时也处在淘宝技术架构体系2.0向3.0演进的阶段，可以说，整个阿里的技术层面都巨大承压，堪称阿里诞生以来最大的一场技术“生死劫” 。
“每天从睁眼到闭眼，就是不停地修改，不停地救火。工作刚梳理清楚头绪，情况又变了，一切得从头再梳理一遍。凌晨一两点下班是常态，感觉把一辈子的班都加完了。”该技术元老直言，这是他职业生涯最有成就感同时也最痛苦的一段回忆，项目做到一半，不少同事的情绪已经快要抑郁了，感觉像是在过一条摇摇欲坠的桥，每天背的货物还越来越重。
毫不夸张地说，这轮“劫数”的出现，才是阿里入局云计算的真正开始。
此后，便是轰轰烈烈的阿里“去IOE”进程，云计算系统“飞天”雏形诞生， “云梯计划”聚集团上下之力顺利实现，一系列励志故事在阿里云上演。