农业如何进行转型升级（农业企业转型升级的“四度”思维）随着人工智能、物联网、新零

随着人工智能、物联网、新零售、互联网+、区块链、内容营销等新思想、新模式、新技术的不断涌现，企业创新无时无处不在。在今天这个更加复杂和充满变化的时代，谁也不敢说自己的企业不再需要创新，也没有人敢保证自己的企业不会被颠覆。与过去相比，企业的生存环境正在变得更加恶劣，竞争也变得更加激烈，不想创新，固守传统的企业已经越来越没有生存空间。各行各业都面临着创新发展与转型升级的普遍问题。尤其是在农业领域，农业企业在新技术、新模式、新思想等方面的创新、应用和学习远不及其他行业，对转型升级的需求上也更加迫切。

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农业转型升级
农业企业由于受到地域因素、产品特点、生产方式以及企业家自身意识水平等诸多因素影响，其战略意识、营销意识和创新意识水平远落后于其他行业企业。尤其在县域领域的农业企业，大部分还是坚守着传统的种养殖、生产加工以及销售模式。普遍存在品牌意识差、创新理念弱、营销及产品思维落后、缺乏战略规划等问题。
面对上述问题农业企业又该如何转型升级？本文将从“四个维度”的思维视角出发，谈谈传统农业企业如何进行转型升级。
【农业如何进行转型升级（农业企业转型升级的“四度”思维）】一、高度思维
农业企业转型升级首先要具有高度思维，站位要高。现在做农业，不能像以前一样，只要低头生产就行，而是要从战略的高度去思考、布局和规划。农业企业转型升级的高度思维包括两方面：一个是品牌的高度，一个是战略的高度。
1.品牌高度：由产品驱动向品牌驱动转变

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农业由产品驱动向品牌驱动转变

传统农业企业品牌意识薄弱，更注重产品生产一端，往往忽略了营销及品牌环节上的建设和投入，产品生产出来只要有人要，就万事大吉。这种忽视品牌建设的思维在过去消费者不重视产品质量和品牌的年代还有一定的生存空间，而近年来随着消费升级趋势的来临，只靠产品驱动而没有品牌化使得企业生存变得越来越难。产品驱动最终面临的就是同质化竞争和价格战，而品牌化驱动可以使同样的产品卖出更高的价格，增加产品的附加值，赚取更多的利润，进而扩大生产和品牌建设投入，提高品牌的影响力，从而获得更强的竞争优势，形成正反馈循环。品牌化最大的好处就是解决了对产品的选择障碍和对质量的信任问题。以柴鸡蛋为例，品牌的柴鸡蛋能够卖到2-3元/个，而没有品牌的柴鸡蛋1元一个都没人买，虽然卖家都说自己的是柴鸡蛋，消费者却无从辨识真假，只能选择品牌的，因为在消费者心智中认为品牌的有质量保证。
某县一家生产木耳的企业，企业生产规模不小，是当地的农业龙头企业，产品质量也不错，但在和老板交流时发现，偌大的一个木耳生产企业居然不挣钱，每年连本都扣不上。通过深入交流才发现了问题的所在，企业生产规模足够大，问题的关键是产品销路差，没有自己的品牌，产品主要销往山东以及广州等地，企业只是供货商，当地经销商做自己的品牌，等于是给别人代加工。所以产品价格一直卖不上去，企业也就一直为别人打工，自己连个辛苦钱都挣不到。如果企业一开始就在本地做样本市场，做自己的品牌，自己掌控渠道，也许就不会出现现在的困境。
随着生活水平的提高，消费者的品牌意识越来越强，当然也包括对农产品品牌的选择，单纯靠产品驱动已经越来越难，尤其是产品在同质化竞争时代，脱颖而出的往往是品牌和营销做得好的。没品牌就没有溢价能力，也无法形成消费黏性，最终好产品卖不上好价格。