书店倒闭屡现,谁还在固守着“爱书人的天堂”?

在Kindle诞生十多年后 , 电商网站诞生二十多年之后 , 纸质书和实体书店仍未走向消亡 , 而是按照自己的步调缓慢生长 。
作为城市的文化名片 , 旧金山有城市之光书店 , 台北有诚品书店 , 南京有青年先锋书店 , 一座缺少书店的城市也多少会有“文化荒漠”之感 。提供精神食粮的书店 , 几乎同超市一样 , 是当代都市青年理想生活中 , 必不可少的“基本配套设施” 。《查令十字街八十四号》成为爱书人的情书 , 博尔赫斯曾经说过:“如果有天堂 , 天堂应该是图书馆的模样 。”
然而身边书店倒闭屡见不鲜 。早前豆瓣书店 , 光合作用的倒闭引发一批读者洒下“爷青结”的眼泪 , 近日融资4轮 , 融资总金额约为2.4亿元的言几又在全国关闭多家门店 , 陷入欠薪风波 , 创始人8次被列为被执行人 , 收到“限高”令 。在“文青的精神角落”豆瓣上 , 一条转播过百的豆瓣说说写道:“千万不要开咖啡店 , 花店 , 书店 , 经验之谈 。”
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不少从业者表示 , 对于言几又当前的境遇并不意外 。“对于连锁书店 , 坪效和选品是最重要的两块 。”“他们没想明白自己要干什么 , 盲目对标诚品、茑屋 , 拿风投资本的钱加速扩张 , 店开得多了抗风险能力就极其薄弱 。起不到给商业地产引流的作用 , 反而受制于商业地产本身的流量 。”
作为一门“情怀生意” , 书店究竟能不能找到情怀和商业的最佳平衡点?我们和十点读书、杭州普通读者、单向空间、理想国、码字人、慢书房等多家知名书店的主理人、相关负责人、运营者进行了深度交流 。
【书店倒闭屡现,谁还在固守着“爱书人的天堂”?】书店的2.0转型“大时代”:独立向左 , 商业连锁向右
今时今日 , 找到一家纯粹“只卖书”的书店已经很难了 。在广州太古里1800平方米的空间内 , 书店所占面积不足1/3 , 店里同时卖服饰、植物、咖啡、生活产品 , 其创始人毛继鸿也是广州例外服饰的创始人之一 。来自新加坡的Page One以英文书为特色 , 新经典在2019年剥离了Page One实体书店 , 升级改造后营业面积缩小 , 战略收缩 , 打造“咖啡+”复合模式 。
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不同的书店寻找着不同的生存之道 , 如同人一样呈现出迥然各异的面貌 , 并吸引着气味相投者 。一线城市为垂直类书店提供了足够的生存空间 , 例如地处百老汇Moma的库布里克书店专卖电影类书籍 , 码字人书店专注电影诗歌戏剧类并出品过沉浸式戏剧;几位受访者均同意的一点是 , 西西弗是连锁书店中打法相对平衡得较好的一家 。
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有人试图复制诚品模式 , 但未能意识到 , 台湾地区发达的文化出版业 , 也从行业上游抬高了书店作为下游渠道的天花板;有人从图书交易二级市场寻找到了新的蓝海机遇 。从“孔夫子旧书网”到多抓鱼APP及线下实体店 , 实现的不仅仅是空间升级 , 也是美学的进化 。其几位创始人曾在豆瓣、知乎等平台工作 , 国庆期间多抓鱼的“二手集市”在文青圈层内小范围刷屏 。四年间获得三轮融资 , 几个月前 , 作为新消费代表 , 多抓鱼转型进军二手服装市场 。