企业思想政治建设如何实现数字赋能
本文转自:中外企业文化
数字化转型必将带来传统理念、思维意识、商业模式、行业形态等重大变革 , 它不仅畅通了信息渠道 , 拓宽了沟通媒介 , 提升了工作效率 。同时也引起了微观个体价值重塑和思维模式的转变 , 从而加大了意识形态管控难度 。因此 , 探索数字化如何精准赋能企业思想政治建设已成为时代迫切要求 。充分利用数字化管控平台和信息化手段、实现数字化赋能已成为国有企业思想政治建设的必然趋势 。
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赋能的意义
随着数字化时代来临 , 个体与组织关系已发生了根本性变化 , 过去个体服从组织、依赖组织、赋能组织 , 如今组织必须引导个体、满足个体、成就个体 , 唯有如此 , 组织才能始终保持稳定 , 散发活力 。根据数字化特点 , 企业思想政治建设实现数字化赋能具有以下价值 。
其一 , 边界赋能 。数字赋能可使企业思想建设由传统金字塔形结构变为网状结构 , 从而将组织与个体上下单面关联变为多维关联 , 将传统点、线、面思想教育模式转化为个体与企业集体协同、多维互动方式 , 赋予思想建设更宽边界 , 实现思想建设由单一组织主导向企业与个体共同主导转变 , 从而达到强边界、强关联和强弹性效果 。
其二 , 思想赋能 。当今我们正处于大变革时代 , 企业思想建设和经营相比处于从属地位 , 由于受传统观念束缚 , 普遍缺乏应变能力 。通过数字化平台建设、网络管控系统、数字新闻媒介等 , 有助于信息快速流通 , 让受众第一时间了解企业动态和政策导向 , 可实现动态监控 , 便于及时发现问题 , 多维分析问题 , 高效处理问题 , 从而形成正向教育引导 。
其三 , 活性赋能 。企业思想建设归根到底是人的思想建设 , 个人自我修复、自我革新、自我完善、自我提升以及需求满足、潜能激发人的活性 。离开了人的活性 , 企业思想政治建设就会成为无本之木、无源之水 。数字化赋能企业思想建设其实质就是统一个体认知、激发个人潜能、赋能企业活性 , 构建个人与组织相互促进、共生共融的发展模式 。
面临的挑战
数字赋能思想政治建设其本质是打破网络化、信息化、数字化模式下内部链接壁垒 , 实现高效链接和信息共享 , 因此也会带来一些风险和负面效应 。如大量数据无限挖掘 , 会造成数据泄露、信息流失 , 从而增加企业核心技术保密工作难度 , 同时如果数据分析使用不当 , 会导致形势误判等现象发生 。
(一)西方价值挑战
企业思想政治建设与企业传统文化建设具有本质区别 。数字化赋能企业思想政治建设 , 不仅会进一步解放个人价值认同 , 同时使西方一些个人主义、享乐主义思想有机会植入 , 易导致“西化”和“分化”思潮出现 , 给传统思想带来极大冲击 , 成为数字化赋能潜在风险 。
(二)资源支撑不足
数字化赋能不仅需要大量资源与时间空间 , 更需要强大的组织文化支撑 。所谓数字化是“包括大数据分析、云计算、平台技术、机器学习、移动解决方案和基于位置服务、社交媒体和其他协作应用等多维组合式连接体” 。绝不是简单的数字呈现 , 如果贸然推进 , 会出现系统建设不全、技术支持乏力、场景挖掘不足等风险 , 从而制约数字赋能顺利推进 。
(三)技术监管风险
数字赋能需要强大的技术支撑 , 没有技术支持 , 就无法进行数据收集、数据分析和数据处理 , 数字赋能就不具备基础条件 , 从而无法对个体思想动态实现精准监控 。同时广泛开发利用各类数据 , 有可能出现信息纰漏 , 从而导致数据误读、信息误解、形势误判等风险产生 。与此同时 , 如果思想政治建设应用数据没有安全网络技术监管 , 存在信息流失和泄露风险 , 会导致个人隐私泄密 。
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