中国中高端口腔连锁第一股:瑞尔集团( 六 )
至于未来的战略走向 , 知情人士透露 , 瑞尔齿科会希望再往上走一走 , 在诸如成都、重庆等原来没有瑞尔齿科的城市建一个更高端的瑞尔plus旗舰店 , 服务于真正站在金字塔尖的那部分人 , 剩下的则交由瑞泰口腔来服务 , 真正把两个品牌的界线分开 。
与此同时 , 瑞尔集团还将通过加快自建和战略并购并行的方式 , 持续扩大瑞泰口腔网络 , 以覆盖中国更多城市 , 并向更多客户提供优质、差异化的口腔医疗服务 。
而更重要的是 , 针对目前我国口腔医疗服务市场仍然比较零散的现状 , 知情人士透露 , 瑞尔集团计划通过DSO模式 , 未来进一步赋能行业外部机构和医生 。
瑞尔想要发力的DSO业态 , 是国外口腔医疗行业验证成功的舶来品 , 核心在于“赋能” 。简单来说 , 就是通过利用连锁企业已经成熟的数字基础设施及服务标准化能力 , 向业内其他各种中小诊所 , 提供管理、运营、IT、财务、法律、培训等口腔诊所运营支持等业务解决方案 。
“瑞尔未来更多会考虑通过这种DSO业态 , 渗入更多下沉市场 。”知情人士透露 , 瑞尔不会和单体小诊所有股权上的关联 , 更多的是通过收取管理费用等方式 , 帮助这些诊所更规范、更标准化地运行 。而瑞尔目前在内部已经打通的一套完整的标准化系统平台 , 以及在品牌、获客、技术、人才、供应链等方面的一些优势 , 实际上都将有助于其在未来赋能外部企业 。
上述人士说 , “瑞尔集团在短期内 , 在全国布局上主要还是以自建为主 , 并购为辅 , 但长期来看 , DSO业态的商业模式也会变得越来越重要 。”
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