京东:电商赛道失速后的品牌
【京东:电商赛道失速后的品牌】黑龙江龙网_原标题:B面拆解京东:电商赛道失速后的“幸存者”?
文|赫晋一张冉冉
编辑|付晓玲慕沐
数据支持|洞见数据研究院
赶在2022年一季度末尾 , 三大电商平台都打出了裁员牌 。
“解散的消息来得突然 , 有的战区仓库负责人中午还在仓库里监督履约 , 下午就解散了工作群 。”对突如其来的裁员 , 京喜拼拼员工这样说道 。
京东也走到了这一步 , 投资者对行业担忧骤增认为:这释放了非常危险的信号 。
但事实上 , 京东今年以来的业绩表现稳定 。
如下图 , 2021Q1-Q4增速都在20%以上 。相比之下 , Q4季度大多数电商平台的收入增速普遍降到个位数 , 甚至负增长 。
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市场对此也认可 , 可以看到近一年在电商股价大跌的浪潮里 , 京东回撤幅度是最小的 。
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如今 , 京东裁员的举动引起市场骚动 , 投资者疑惑其之前的“抗周期”业绩 , 是否为虚假的繁荣 。
下面 , 本文将从弱势品类、增长品类和核心品类三方面展开论述 , 探究这种抗周期的表现 , 是否属于特殊“泡沫” 。
直播电商冲击下 , “我弱我有理”?
近两年来 , 传统电商的增长“失速” , 市场很大程度归结于直播电商的冲击 。这从最近几个季度 , “直播电商”在各大电商平台电话会议里 , 被分析师高频提及就可以看出来 。
举例来说 , 阿里2021Q4电话会议上就被问到“直播电商对未来的影响”;而拼多多2021Q3电话会议上 , “直播方面的竞争情况”也同样被cue 。
对此 , 阿里选择积极拥抱:“阿里把直播看作零售数字商业的一个组成部分” , 而拼多多则坚持自己:“企业要发展最核心的 , 还是要回到自身去理解自身存在的价值是什么 。”
这两种态度 , 其实或直接或间接地印证了直播电商的能量 。那么 , 直播电商究竟是如何破了传统电商的“防线”呢?我们回到数据看看 。
如下图 , 抖快电商的品类销量贡献分布显示 , 服饰、美妆是领跑两大平台的收入大头 。
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究其原因在于 , 服饰、美妆品类消费 , 有着非计划性、低标准化程度(非标品)、高购买频次的特点 。这样的产品 , 容易在主播的煽动刺激下 , 促成冲动消费 。
消费者转去抖快买衣服、化妆品了 , 那么倚重服饰美妆品类的传统电商平台 , 比如主打全品类的淘宝 , 服饰垂直电商唯品会等 , 难免会被分流 。
与之相反 , 京东这样服饰美妆品类是短板 , GMV盘子很小 , 自己都没做起来 , 却逃过了冲击 。
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不过 , 可能有人会说 , 京东不是在扩充SKU战略吗 , “我弱我有理”这招还能一直用?
答案当然是否定的 , 进一步拆解美妆服饰的细分品类会发现 , 京东和抖快走的是差异化路线 。以美妆品类来说 , 京东上占主导的是国际高端品牌 。
比如 , 据魔镜数据 , 2021年京东美妆类目前十榜单中 , 仅有欧莱雅、玉兰油为大众品牌 , 其余8席都是高端品牌;且大众品牌的增速低于高端品牌 。
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