对话满帮投资人襄禾资本汤和松:投资最重要的是穿透力


战略水平高,看问题有穿透力”是创业者们对汤和松和襄禾资本最多的评价 。
成立5年,襄禾资本进入收获期,迎来了爱奇艺之后的又一个重大IPO——满帮集团 。
2016年,襄禾资本领投运满满(满帮集团前身) 。那是汤和松离开百度战略投资并购副总裁位置、自立门路完成的最早几笔重大投资之一 。此后,他在满帮集团这一案中连续加码 。以上,是人们最容易发现的“襄禾×满帮”的故事 。
然而,和所有精彩的投资一样,它存在一个令人好奇的幕后——彼时,襄禾刚刚成立不久,团队仅有5人,办公就窝在汤和松母校清华南门的文津国际酒店大堂里 。白天见公司、做尽调,晚上几个人汇聚在文津大堂,点一壶茶,把跑了15个省18个城市20多个物流园的一手资料拿出来讨论 。整整5个小时,地毯式的过材料、讨论至到凌晨,最终决定投资 。
同样就在汤和松口中的“福地”文津国际大堂,襄禾资本还敲定了包括作业帮、货拉拉、VIPKID在内的多笔早期关键投资 。
其实,2016年并不能算是个成立VC足够好的年份:消费互联网红利殆尽,募资寒冬即将降临,VC/PE行业泡沫逐步挤压消灭,头部的游戏愈演愈烈 。襄禾资本和所有想要继续这场游戏的投资机构玩家们一样,既需要长出足够面对新领域、新赛道、新机遇的肌肉,还需以实绩回答一个问题:资本与资本之间,到底有何不同?
自2016年成立至今,襄禾已投资30多家公司,除了满帮,还包括一串其他明星项目:货拉拉、字节跳动、作业帮、VIPKID、爱奇艺、快看漫画、神策数据、推想科技、叫叫阅读、数美科技、观远数据、云徙科技、三头六臂、珞石机器人等 。
“战略水平高,看问题有穿透力”是创业者们对汤和松和襄禾资本最多的评价 。如果说,很多投资人是循着机会主义的框架在进行这项工作,汤和松则是那一派最理性、最依赖逻辑分析的投资者 。他敬畏身为投资人一定看不到100%真实的创业者,同时坚信细致的尽调加逻辑分析能找到商业价值最基本的东西 。
在汤和松的印象里,和满帮的故事其实还有个更水下的版本——前一秒还在同事面前慷慨拍板决定投资,后一秒他便开始有些“发抖” 。说是容易,但真正到让几千万美元出去的时候,作为创始人,总是有恐惧感,手是“发抖”的,因为,不管你有多么深的认知,每一个项目都有它的不确定性,世界上没有事前诸葛亮,这是一种敬畏心 。成立襄禾资本后,他开始习惯在做最后决策前把自己一个人关在办公室,或者找个清净的地方,像放电影一般把所有的内容、思考再回放一遍,“地毯式”搜索可能的盲点,冷静思考这个项目投资的核心、好坏的概率、最后做出决策 。
“每次太阳升起都是新的一天,每个项目都是独立事件,预测世界是太复杂的事情,没有办法完全简单复制 。”
在汤和松身上,你能看到一个出身名校、大厂投资人身上难得的谦卑,又丝丝扣扣综合着此前经历烙刻在他骨骼中的极致理性 。
值满帮集团上市之际,汤和松和36氪CEO冯大刚在北京完成一场巅峰对话,关于对满帮投资、襄禾的发展,以及对投资这件事和投资人角色的思考 。或许,你将看到这个行业中最理性的一种声音 。
以下为对话,经编辑——
关于投资满帮
冯大刚:襄禾资本重注了满帮集团,甚至超单一基金的门槛 。不论对GP还是LP,超过15%通常是一个挑战 。
汤和松:我们从最早的2016年投资运满满,到和货车帮合并,再到上市前一直持续加码 。根据襄禾基金的规模来看,额度是巨大的 。当然都通过了投资委员会的批准,甚至后来要通过LP委员会批准,也显示出了我们投运满满/满帮的决心 。