爱彼迎的分手：谁都没有错( 三 ) 5月24日

而且高端酒店的对象就是富裕人群，一晚上几千块的房费对他们来说并不是特别重的负担。怪不得锦江酒店与首旅酒店在痛苦的年报中都不约而同的发出一个信号：向高端化进军。
03
民宿越来越像像酒店
除去这些连锁酒店以外，做出租房子的生意民宿也是不可忽视的一部分，但一向以个性化著称的民宿，在疫情的压力下反而越来越像酒店。
民宿与酒店最大的不同在于民宿的独特性，即独特的地理位置，个性化的装修风格，与酒店不同的管理方式。
在疫情刚有所缓和的2020年中旬，民宿的数量开始激增，但增加的原因不是顾客多了，而是很多人失去了工作，听从了专家的建议，将自己手中的闲置住房用于出租，灵活就业了。
需求减少，供给增加，势必会造成价格的下降。所以，疫情之后，民宿获得也更差了。
虽然根据途家平台的数据显示， 2019年，国内在线民宿市场交易规模为209.4亿元， 2020年则下降到125.8亿元，规模缩减了40%左右。

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民宿的春天已经过去了，数据来源：百度指数
民宿还有一个特点，即民宿地理位置较为特殊，普通酒店一般靠近地铁站，比如汉庭如家之类的酒店；或者靠近CBD之类的区域，比如北京金融街上的威斯汀酒店。而民宿大多靠近景点旅游区，顾客主要是游客。
上游旅游业没有多余的游客，下游民宿业自然也难有收入，再加上民宿前期投入大于酒店，接近四分之三的民宿短期内营业额连100万都没有。

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在这个市场里，活得最好的反而是“民宿服务供应商” ，服务内容包括软文推广、关键词优化、房源美化、平台推荐位申请等等，它们并不直接拥有房源，仅是对房东们按月或按年收取服务费。
没人入住不要紧，管理费一分不少，向房东收租，的确是人生赢家。
像这样管理房子的团队，有一个叫做万豪酒店管理集团，不知道民宿中会不会出现一个XX民宿管理集团，一旦出现，民宿与酒店之间的界限就将进一步模糊。
一直想摆脱酒店影子的民宿，在疫情中也只能身不由己长的越来越像酒店。

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尾声
仔细观察，在疫情中受伤最严重的行业，比如酒店、餐饮、线下文娱，往往都有一个共性：行业的供给其实是饱和甚至过剩的，缺的是买单的消费者。
所以，对很多行业来说，疫情只是一个催化剂的作用，即便没有疫情，行业本身的结构性问题就已经很明显了。庞大的人口基数塑造的消费市场，曾经创造了很多个商业神话，但如今，消费者却开始变得畏首畏尾了。原因是什么？
【爱彼迎的分手：谁都没有错】不会是因为没钱吧？